中国电信市场FMC研究--诺盛咨询.pptVIP

下载本文档

1
0
约小于1千字
约 15页
2019-05-06 发布于江西
举报
版权申诉

中国电信市场FMC研究--诺盛咨询.ppt

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

中国电信市场FMC研究诺盛电信首席运营官宋永军通信网络总体发展趋势业务发展趋势融合无所不在 (1) 融合无所不在 (2) 融合无所不在 (3) 融合无所不在 (4) 全业务运营优势网络演进-IMS 全业务运营商--法国电信全业务运营商--Telestra FMCA--BT 定制终端，软终端与浏览器相结合掌控用户界面四个关键举措掌控价值链 * Copyright ?2006 Norson Telecom Consulting. All Rights Reserved. Copyright ?2006 Norson Telecom Consulting. All Rights Reserved. 3G增值互联网增值个人应用企业应用互联星空 …… 电话信息呼叫中心 …… 固网增值 3G客户端（软终端+浏览器） 2G/小灵通增值短信彩铃 …… 结合IM和门户功能，建设移动虚拟社区，争夺用户心理归属与宽带客户端统一规划，实现固网和移动互通基于开放软件平台，抢夺它网用户的增值业务；掌握对软终端的研发、升级和维护，不断提升用户体验，延伸增值业务范围定制3G软终端为3G手机内置定制浏览器，嵌入固网门户定制浏览器采用细分化的商业模式掌控价值链大部分的传统行业整合应用网络购物在线旅游银行理财移动商务门户用户终端多媒体通讯社区位置服务数码娱乐新闻资讯搜索引擎强对用户界面的掌控程度价值链掌控能力弱强弱商业模式独立提供资源置换业务代理频道分包资源整合价值链合作战略伙伴战略联盟利益共享交易利益独有主导驱动支撑描述创新的商务模式争夺垄断性优势资源，如电子客票等以中国电信为主导，主导产品和业务规划过程，围绕提升用户价值，充分调动价值链的优势资源。举措对全网用户行为数据挖掘分析，指导SP/CP的产品开发方向，驱动产品的应用及普及率争夺建立奖励淘汰机制，对有潜力的SP/CP提供市场支持，开放平台，优化流程、降低新业务开发的技术门槛，实现Time2Revenue的速度。掌控