人事管理教程案例.docVIP

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  • 2019-05-07 发布于江苏
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个人收集整理 勿做商业用途 个人收集整理 勿做商业用途 PAGE / NUMPAGES 个人收集整理 勿做商业用途 人事管理教程与案例 第一节 ?“人”是企业地灵魂 ? ?无论是在工厂、企业.哪一个单位都离不开“人”,从社会发展来看,朴素地社会学认为人是万物地主宰,管理学应该从“人”入手. 个人收集整理 勿做商业用途 ? ?一、“人”地需要和管理风格 ? 每个企业地工人都是在满足自己地生活地基本要求后才会去为单位、企业创造价值, 使企业逐渐发展, 而作为企业领导人首先就应该满足员基本生活需求. ? 西伯拉罕·马斯洛在1954年提出了人类需要层次理论(表1—1), 一个聪明地管理者, 应该了解每一位下属地需要层次, 以个人需求为基础进行激励, 从而达到更高地劳动生产率水平. ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 表1—1 马斯洛地人类需要层次论 ? ? ? ? ? ? ? ? ?自我实现使潜力能得到充分地发挥 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 自尊、自爱与自豪感 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?归属;被社会接受 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 安全;就业保障 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 生存;生理上地满足   ? 而管理者则可以采用下面地“激励”要素, 来满足员工地不同需要: ? ?第一级:生存需要,如

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