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承包商合同风险 　　总承包合同预计风险　　１、总承包合同管理　　1、合同条款第条合同款支付　　双方约定的工程款支付的方式和时间:　　商业部分结构工程完成后，甲方支付已完工程造价的50%；　　结构工程完成至18层顶板后，甲方支付至已完工程造价的70%；主体结构封顶后，甲方支付至已完工程造价的70%；　　上述b和c“甲方支付已完工程造价”此句可有两种理解，一种是支付当期已完工程的70%，另一理解是支付全部已完工程的70%。　　２、工程款支付，主体结构封顶支付70%，整体验收合格支付至85%，从主体　　封顶至竣工验收合格时间段估计1年半，这段时间各专业分包进场，专业分包付款是否同总承包合同，如果垫资量大，专业分包合同单价必定高于市场价。专业分包若甲方指定，同乙方签订合同，乙方的资金状况对工程进展起决定性作用，甲方风险增大。　　３、安全文明施工费根据【XX】25#文，乙方进场前甲方应支付50%安全文　　明施工费，办施工许可证需要支付证明，若甲方未支付，乙方施工期间出现安全事故，甲方需付连带责任。若乙方安全文明施工达到优良需奖安全文明施工费的10%，达到市级文明工地奖20%。此费用是否可以支付？４、特殊检测试验检查内容明确，价款如何支付？　　５、基坑土石方按118元/m3综合单价包括运距和弃渣场，当进行基础土石方施工时按定额计价，弃土运距需要确定，车库回填时，是否需要购土，还要确定运距。　　６、定额的周转材料和中小型机械按25km内编制，若超出25km乙方有可能　　会要求认运距。增加运输费　　７、夹层净高虽然，个人理解按XX新建筑规范，是要算1/2建筑面积计，　　乙方定额计价需要算综合脚手架、垂直运输费，超高施工费，预计增加面积3375m2,230元/m2，合计万元。　　８、关于精装修定额，《建筑工程计价定额》有装饰定额，另外还有专门的《装　　饰工程定额》，建筑工程计价定额里面的装饰部分价款低于《装饰工程定额》，合同条执行《重庆市建设工程计价定额》，重庆没有《重庆市建设工程计价定额》只有《重庆市建筑工程计价定额》，这样乙方在以后的施工中有理由套《装饰工程计价定额》。估计增加造价10%-15%。９、合同条措施项目费里没有超高施工效费，若不计，节约1219万。１０、合同条小金额变更按5元/m2包干结算，结合就是单项单个子　　目变更3000元内的项目。如何理解单项单个子目。是否按施工定额里面的单个子目。如修建一条排水沟，分垫层，砌体，抹灰。是否为单个子目。１１、关于支付，条约定变更及合同外工作费用结算完成时支付，条乙　　方进度支付又包括合同外增加的金额。两者矛盾。　　１２、有效的结算文件未明确，也就是最终乙方的资料哪些可以直接用来结算，　　比如施工方案是否可以作为结算资料用来算量。典型案例就是板支撑钢筋，一般是方案里面设计到，但方案设计普遍大，实际施工未必如此。　　１３、法定代表人没盖章。　　工程合同风险分配注意事项　　1.工程合同风险分配的重要性　　业主起草招标文件和合同条件，确定合同类型，对风险的分配起主导作用，有更大的主动权和责任。业主不能随心所欲地不顾主客观条件，任意在合同中增加对承包商的单方面约束性条款和对自己的免责条款，把风险全部推给对方，一定要理性分配风险。否则可能产生如下后果。　　(1)如果业主不承担风险，他也缺乏工程控制的积极性和内在动力，工程也不能顺利进行。　　(2)如果合同不平等，承包商没有合理利润，不可预见的风险太大，则会对工程缺乏信心和履约积极性。如果风险事件发生，不可预见风险费用不足以弥补承包商的损失，他通常会采取其他各种办法弥补损失或减少开支。例如偷工减料、减少工作量、降低材料设备和施工质量标准以降低成本，甚至放慢施工速度，或停工等，最终影响工程的整体效益。(3)如果合同所定义的风险没有发生，则业主多支付了报价中的不可预见风险费，承包商取得了超额利润。　　合理地分配风险的好处是：　　(1)业主可以获得一个合理的报价，承包商报价中的不可预见风险费较少；　　(2)减少合同的不确定性，承包商可以准确地计划和安排工程施工；　　(3)可以最大限度发挥合同双方风险控制和履约的积极性；　　(4)整个工程的产出效益可能会更好。　　2.工程风险分配的原则　　合同风险应该按照效率原则和公平原则进行分配。　　(1)从工程整体效益出发，最大限度发挥双方的积极性，尽可能做到：　　1)谁能最有效地预测、防止和控制风险，或能有效地降低风险损失，或能将风险转移给其他方面，则应由他承担相应的风险责任；　　2)承担者控制相关风险是经济的，即能够以最低的成本来承担风险损失，同时他管理风险的成本、自我防范和市场保险费用最低，同时又是有效、方便、可行的；3)通过风险分配，加强责