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某车间计划生产3000个零件 　　第四章生产运作计划练习题　　一、选择题　　1、生产能力是指在计划期内，企业参与生产的全部，在既定的组织技术条件下，所能生产的产品数量或者能够处理的原材料数量。　　A．厂房B.机械设备C.固定资产D.流动资产　　2、企业在年度计划中规定本年度要达到的实际生产能力称为　　A.设计能力B.查定能力C.计划能力D.竞争能力　　3、企业生产能力计算工作通常从底层开始进行，先计算单台设备的能力，然后逐步计算班组、车间、最后计算企业的生产能力。　　A.自上而下B.自下而上C.从左到右D.从右到左　　4、生产周期是类型的期量标准。　　A.大批生产B.单件生产C.大量生产D.成批生产　　5、当企业的设计能力不能反映实际情况而重新核定的生产能力称为　　A.计划能力B.设计能力C.查定能力D.最佳运行能力　　6、生产周期是指从加工对象投产起到它完工时为止所经历的　　A.日历时间B.工作时间C.有效时间D.制度时间　　7、影响企业生产能力大小的因素主要有。　　A.技术水平B.品种结构C.工艺水平D.设备开动率　　E.管理水平　　8、确定企业计划总产量常用的方法有。　　A.技术测定法B.因素分析法C.盈亏平衡分析法D.积　　分法E.线性规划法　　9、编制厂级生产作业计划时，采用的计划单位有C。　　A．产品B．部件C．零件D．零件组E．在制品　　10、确定批量和生产间隔期标准通常采用的方法是　　A.技术测定法B.因素分析法C.以量定期法D.以期定量法　　E．经济批量法　　11、在多品种生产的企业中，当产品的结构、工艺和劳动量构成差别较大时，生产能力的计量单位宜采用(C)　　A．具体产品B．代表产品C．假定产品　　12、在生产作业计划中，加大生产批量的好处是：　　A设备调整次数可以减少B搬运更加方便　　C产品的生产周期会缩短D占用的流动资金会减少　　13、减少批量的优点是　　A可以减少设备调整费用B可以简化生产的组织工作　　C利用提高工人的劳动生产率D利用减少在制品储备数量　　14、在制品定额法是适用于企业的生产作业计划编制方法。　　A流水生产或大批大量生产B流水生产货单件订货生产　　C成批生产或少量生产D间断生产或连续生产　　15、滚动计划方法的优点是(D)　　A.计划是动态型的B.执行时可以灵活改变计划　　C.提高计划的连续性D.计划是动态型的并且提高计划的连续性　　16、生产计划的主要指标　　有：、、、。品种指标产量指标质量指标产值指标　　17、对于大量生产类型，通常制定生产计划时有三种可供采用的策略：、　　均衡策略跟踪策略混合策略　　18．成批生产的生产作业计划的期量标准包括。　　A生产周期B生产间隔期C生产提前期　　D批量E在制品储备量　　19.(A)是大量流水生产的期量标准.　　A节拍B提前期C批量D生产周期　　20、影响企业生产能力的三要素不包括　　A固定资产数量B固定资产折旧速度　　C固定资产工作时间D固定资产的生产效率　　21、是指设计任务书和技术设计文件中所规定的生产运营能力。它是按照设计任务书中规定的产品方案和设计数据来确定的，是投入资源在最充分利用和最完善的技术组织条件下应达到的最大生　　产运营能力。　　A设计能力B查定能力C计划能力D学习能力　　22、是按实际状况调查核定的生产运营能力。　　A设计能力B查定能力C计划能力D学习能力　　23、盈亏平衡点的特点是　　A总收入等于总成本B总产量等于总销量　　C总利润等于总亏损D价格等于变动成本　　24、某产品的销量距盈亏平衡点的销量越远，说明　　A盈利越大B亏损越大C盈利或亏损越大D与盈亏无关　　25、若某产品的销量小于盈亏平衡点的销量，则该产品　　A有很大的开发价值B无什么开发价值　　C一定有利可图D可能处于获利阶段　　26、固定资产折旧是固定资产在使用过程中，通过逐渐损耗而转移到中的那部分价值。　　A产品价值B产品价格C产品成本D产品利润　　27、以下哪个是产量决策的方法？　　A.销售额利润顺序法B.象限法C.从至表法D.盈亏平衡点法　　D　　27、德尔菲法又称。　　A.用户调查法B.各部门领导人讨论法C.销售人员意见汇集法D.专家调查法　　D　　28.期量标准是制订生产作业计划的依据，不同的生产类型要制订不同的期量标准。单件生产类型要制订的期量标准是(B)　　A.批量B.生产间隔期C.生产周期图表　　D.关键设备负荷表E.在制品定额　　29.生产计划的主要指标有(ABCDE)　　A.产量指标B.销售额指标C.产值指标　　D.品种指标E.质量指标　　30、制定生产大纲，哪种方式是准时生产的思想