刍议加强房地产的财务管理.docVIP

  • 1
  • 0
  • 约6.64千字
  • 约 9页
  • 2019-05-07 发布于江苏
  • 举报
个人收集整理 勿做商业用途 个人收集整理 勿做商业用途 PAGE / NUMPAGES 个人收集整理 勿做商业用途 作者:ZHANGJIAN 仅供个人学习,勿做商业用途 现 代 商 业MODERN BUSINESS 管理纵横Sweeping over the Management 118 随着城市建设综合开发、土地有偿转 让和住房商品化等重大政策的实施,我国 房地产企业进入了前所未有的高速发展时 期。房地产企业经营所具有的复杂性和多 样性使其对其财务管理提出了较高要求。 加强房地产企业财务管理,提升财务管理 水平,已成为房地产企业实现可持续发展 的关键。 一、房地产企业财务管理面临的现状 目前,大部分房地产企业的财务管理 还处于基本的会计核算的阶段,尚没有充 分发挥财务管理在战略实施方面强有力的 作用。主要存在以下几个问题: 1、开发项目缺乏整体上的可行性论 证。在我国,房地产企业的项目调研、产 品开发、成本核算、利润平衡、开发规模 等,均明显有别于其他行业。房地产开发 企业普遍存在重视工程决算忽视项目决策 的现象。在判断一个项目是否具有可投资 价值时,更多是依赖人的主观判断,缺乏 科学的、完整的市场经济分析和可行性论 证,即便对项目有可行性研究,也仅仅局 限于单个项目,从整

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档