湖南商学院工商管理学院人力资源管理课件第一章 概论.概论.pptVIP

人力资源管理 制作：郭巧云 21世纪人力资源管理的十大特点 “人才主权”与“人才赢家通吃” 员工是客户，企业人力资源管理必须承担起人力资源管理的营销职能 人力资源管理的重心是知识型员工 人力资源管理的核心是人力资源价值链管理 企业与员工关系的新模式是以劳动契约和心理契约为双重纽带的战略合作伙伴关系 人力资源管理在组织中的战略地位上升，管理重心下移 人力资源管理全球化、信息化 人才流动速度加快，流动交易成本与流动风险加大，人才流向高风险、高回报的知识创新型企业 沟通、共识；信任、承诺；尊重、自主；服务、支持；创新、学习；合作、支援；授权、赋能；将成为人力资源管理的新准则 人力资源管理的核心任务是构建智力资本优势，人力资源管理者的角色多重化、职业化 第一章 概论 人力资源的概念与特点 人力资源管理的演变与发展 人力资源管理学的形成 战略型人力资源管理 人力资源部门的组织设计 引导案例 浙江一家企业以2000万人民币进口一条国外先进生产线，在设备调试与培训员工上支出70多万人民币，而该企业能够对该生产线的软件和电器进行全面维修的唯一技工月薪仅有436元，仅比当地最低工资标准高26元。该技工要求加薪未果，遂要求解除劳动合同。该企业管理者称，技工的岗位工资就这么多。 文摘：由于技工在企业地位与他们对所得薪酬之不服，导致许多地方出现严重技工短缺。在深圳劳动力市场上，一些高级钳工