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漏喷锡的改善报告 　　创凯反馈不良改善报告　　一．问题描述　　创凯客户反馈板卡主良较高，我司人员到创凯客户端了解，具体有以下问题：机种----U3PW980芯片假焊问题，及U4烧录IC空焊问题机种---------排阻22R1X422R1X2引脚上锡很少虚焊现象　　二．问题的改善对策　　机种：　　针对U3物料假焊问题，对查看客户提供的物料规格书，并开会讨论决定从以下方面进行优化------　　1.回流曲线方面，后续217度以上时间测到70-90秒，走要求的上线，BGA内部温度设置到245-250度。　　2.钢网开孔方面，加大U3位置开孔面积，增加锡膏量。　　3.加强对印刷检查的管理，避免印刷少锡流下贴装。　　4.对于特殊物料二次来料请客户提前通知并进行分开放置　　针对U4烧录IC空焊问题，经观察及咨询得知，此位置空焊都是因引脚有变形导致，故后续改善对策如下：　　1.加强此物料来料检查，有引脚变形状况时及时反馈客户　　2.作业过程中的散料需检查引脚共面性后再贴装　　3.目检工位单独对烧录IC进行目检，避免不良流到客户端机种：关于排阻22R1X422R1X2引脚上锡很少虚焊现象，后续会对其钢网进行调整开孔，适当进行扩孔处理。　　三．生产的一些问题建议　　1.如机种，PCB工艺边放在短边，以问题会导致SMT过炉时PCB板严重变形，会容易使BGA产生虚焊问题，故后续建议PCB的工艺边放在PCB的长边，以减小PCB过炉变形对BGA焊接造成的影响　　2.PCB的工艺建议做成沉金的，如果PCB是喷锡的，焊接时锡膏的助焊剂大量的用在去除焊盘表面氧化物上，导致焊接时助焊成份减少，影响焊接。　　3.烧录IC在烧录时需轻拿轻放，减少引脚变形。　　4.对于散料在贴片前对元件引脚进行检查。　　威尔丽特品质不良对策报告书第1页共2页第2页共2页篇二：品质不良对策报告书勤拓品质不良对策报告书.第1页共3页第2页共3页第3页共3页篇三：品质部品质异常检讨报告品质部品质异常检讨报告事件问题描述如下：在6-1至6-3号生产的t8椭圆1/2平钩26*和t81/2斜钩v字型直径26的产品，　　现这两款产品在生产至出货过程中混料包装出货到客户那里，导致影响客户的出货交期，有　　损客户对我司的印象，并造成公司物力资源的重大损失。产品工序责任人如下：　　开机技术员：蔡灿军、赖虔洲品质ipqc：廖仲坤、赖惠兰点数贴标签：廖凤凤、罗贞凤、吕明裁管：廖国林　　出货检验：易浩品质部经查证对此事做原因分析如下：　　1、商务部的制令单上的图纸没更新只是文字描述。　　2、针对产品规格和形状差不多的产品，且在同一台机器上生产，生产一款产品订单时　　更换模具生产下一款时，技术员未跟品质或点数工序沟通说下。　　3、产品点数贴标签的时候标签贴错了，但当班的ipqc盖章时没检查到位发现问题。　　4、裁管工序裁切时也没核对制令单来做，裁管员在裁管时没主动把首件拿给oqc检验　　确认。　　5、生产出来的产品没有明确区分标识并分开放置，导致裁切、包装容易出错。　　6、出货检查时oqc检验没及时发现问题杜绝流入客户那里。　　7、新来员工及临时工未做相关岗前作业培训，容易放错误。永久改善纠正措施如下：　　1、通知此事件相关负责人，然后召开品质异常检讨会。　　2、商务部发出的制令单产品资料要及时更新。　　3、新来员工及临时工应做相关的产品品质与作业规模培训再上岗。　　4、品质部加强对品质检验员的培训与督导，特别是出货检查要把关到位。　　5、生产车间5s要做好，如产品要准确标识区分，对于类似的产品要做明显标识并分开　　放置。　　6、各部门的岗位职责说明书的制定落实。让工作流程化，制度化。这样大家工作更顺心。　　7、各部门的管理制度撰写制定出来，并落实执行到位。　　8、成立iso内部审核小姐，对各部门的工作流程、5s、管理制度、作业规范、检验规范　　等相关事项进行不定期地审核与督导。对于这件事，作为品质主管的我，在对品质检验员的培训与监督工作没做到位，虽有做　　品质程序文件及相关表单记录，品质部也有按程序来做事，但没监督品质检验员落实执行到　　位。现出此品质异常造成了公司的重大损失及有损客户对我司的印象。我愿接受公司对我工　　作失职处罚及考核！品质部：篇四：品质异常报告　　诏安县铭欣玩具有限公司　　质量纠正和预防措施报告篇五：制程品质异常报告浙江勝祥機械有限公司制程品質異常報告　　編號:（保存時間：)　　注：1、當品質問題嚴重或不良品批量大或需要停產時需由廠長級或以上領導批示。　　2、發送部門：口品保部口製造部口生管口倉庫口業務部口其他　　________品质管理制度公司为了保证产品的品质制定，品质管理制度