华中科技大学生产运作管理课件 第六章.pptVIP

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  • 2019-05-10 发布于广东
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华中科技大学生产运作管理课件 第六章.ppt

例:根据历年资料,可知C公司在提前期内需求呈正态分布,提前期内平均销售A产品320台,期标准差位40台。订货提前期1周,单位订货费是14元,单位维持库存费用是每台每年1.68元,缺货成本是每台2元。试确定该公司的库存策略。 * 随库存量增加而减少的费用 订货费 调整准备费 购买费和加工费 生产管理费 缺获损失成本 年库存总费用:CT=Ch +Cr + Cp+ Cs 年维持成本(Holding Cost):Ch 年补充订货成本(Ordering Cost): Cr 年购买费(加工费)(Purchasing Cost): Cp 年缺获损失费(Shortage Cost) :Cs 6.4.1 基本经济订货批量 订货批量是指消耗一次订货费用一次采购某种产品的数量。 经济订货批量,就是按照库存总费用最小的原则确定储的订货批量,这种确定订货批量的方法就称为经济订货批量法,也称(Q,R)模型。 基本经济订货批量问题是库存管理中最简单但却是最重要的一个内容,揭示了许多库存决策方面的本质。 基本经济订货批量的假设 需求是已知的常数,即需求是均匀的,年度需求率为D,单位时间需求率为d 不允许发生缺货 订货提前期是已知的,为常数 交货提前期为零,即瞬时交货 一次订货量无最大最小限制 订货费与订货批量无关 产品成本不随批量而变化,即没有数量折扣 经济订货批量模型 基

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