广东培正学院国际物流课件第八章 全球供应链.ppt

第8章 全球供应链 返回 8.1 全球供应链概述 8.2 全球化采购 8.3 全球化生产 8.4 全球化配送 8.5全球供应链壁垒 8.1 全球供应链概述 返回 8.1.1. 全球供应链概念 8.1.2 全球供应链产生的驱动力 8.1.1全球供应链概念 返回 1.围绕核心企业、对资金流、信息流、物流的控制，原材料、生产、最终产品-》销售网络-》消费者。将供应、制造、分销、零售-》客户网链结构，是增值链。相关企业带来收益。 8.1.1全球供应链概念 返回 2、供应链成员遍布全球。资料的获得、生产组织、销售及信息的获得全球范围内实现的，企业要竞争在全球内寻找生存和发展机会。市场、技术、成本政治经济要素驱动，海外扩张。全球采购生产、全球销售,美国日本。 8.1.2 全球供应链产生的驱动力 返回 1、国际市场驱动力 ①海外竞争者压力：抢占国内市场和国际市场、饱和、产品更新换代、发展。外国进军本国市场有压力，汽车产业。 ②海外消费者提供机遇：消费者需求为企业进军国际市场-》机遇，是企业进军海外市场直接动因,手机市场。 8.1.2 全球供应链产生的驱动力 返回 2、技术力量驱动力 ①技术在全球转移扩散：具备生产和科研能力，跨国公司利用当地生产和技术资源，世界建研发机构，产品更接近当地市场需求。 ②技术扩散的优势：利用当地高素质人才；产品生命周期缩短，技术从研发向工厂转移，及时解决生产中存在的问题。 8.1.2 全球供应链产生的驱动力 返回 3、全球成本驱动力 ①成本是海外投资的决策要素、廉价劳动力资源是驱动海外建厂的决定因素。 ②缩短供应链成员的距离，降低运输成本、贴近市场，台湾、新加坡、韩国。 ③发展中国家政府制定优惠政策吸引外商投资、政策吸引力。 8.1.2 全球供应链产生的驱动力 返回 4、政治和经济驱动力 ①国家之间自由贸易协议，进口和加工方便。 ②贸易保护措施：到企业考虑在出口国投资建厂，突破贸易壁垒。英特尔公司芯片加工在欧洲、日本汽车生产地在欧洲。 8.2 全球化采购 返回 返回 返回 8.2.1 企业的全球化采购 8.2.2 全球化采购的优势 8.2.3 全球化采购的货币支付问题 8.2.1 企业的全球化采购 返回 返回 返回 1.全球化采购的概念 采购是企业的生产经营过程中一个重要的环节，从成本角度看，原材料和零部件的采购费用在企业生产成本中具有很重要的地位。全球采购是利用全球的资源在全世界范围内寻找质量最好，价格合理的产品。 8.2.1 企业的全球化采购 返回 返回 返回 2.全球化采购发展的驱动力 (1)跨国公司生产基地的全球化分布。 (2)生产企业与第三方物流公司的同步全 球化。 (3)多式联运的发展和国际航线的形成，使跨国公司的全球化采购成为可能。 8.2.2 全球化采购的优势 返回 返回 返回 1.扩大比价范围，降低采购成本 2.实现生产企业为订单而采购 3.采购管理向外部资源管理 4.采购过程公开化、程序化，科学化管理 8.2.3 全球化采购的货币支付问题 返回 返回 返回 采购付款： ①货到付款 ②预先付款 1.货币支付 信用证：银行开设的有条件承诺付款的书面证明，不是支付手段、是支付承诺，真正支付通过汇票完成。 8.2.3 全球化采购的货币支付问题 返回 返回 返回 2.信用证的种类： (1)可撤销信用证与不可撤销信用证 (2)保兑信用证与非保兑信用证 (3)即期信用证与远期信用证 (4)循环贷款信用证与非循环贷款信用证 (5)可转让信用证与不可转让信用证 (6)背对信用证 8.2.3 全球化采购的货币支付问题 返回 返回 返回 3.货币汇率变动对采购成本的影响 汇率变化对采购方的影响至少4种可能： 供应商货币支付：该国货币↑采购方成本↑ 供应商货币支付：该国货币↓采购方成本↓ 用美元支付：美元贬值、供应商受损失 用美元支付：美元升值、供应商受益 第3节 全球化生产 返回 8.3.1 全球化生产的特点 8.3.2 全球化生产的优势 8.3.1 全球化生产的特点 返回 1.生产全球化是经济全球化的核心内容 （1）单个企业全球化生产向纵深推进，数量和地域上极大扩展组织安排和管理体制上无国界规划动态过程。 （2）借助于跨国公司及其分支机构之间多种联系，以价值链为纽带的跨国生产体系逐步建立过程。 8.3.1 全球化生产的特点 返回 2.跨国公司及分支机构基础上，以价值增值链为纽带的跨国生产体系逐步建立,运输、信息发展使其在全球：优化资源配制进行生产。公司生存靠自身资源不行、全球子公司、联盟组成紧密网络、市场需求快速反应、产品或服务。 ①采购、生产、研发、配送 ②销售售后服务。 8.3.1 全球化生产的特点 返回 3.全球化生产的形式： ①其他国