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服装加工业会计调查报告 　　关于惠阳诚美服装有限公司的财务调查　　我对惠阳诚美服裝有限公司的财务情况进行了调查。在调查过程中，得到了“诚美服裝公司”的支持和协助。我依着客观，求实的原则，采取了详查会计资料等一系列必要的方法。　　一、调查目的与方法　　无论任何企业都把“财务”作为企业的核心，只有过硬的财务技术才能給企业帶來先前无后的经济效益的发展。为了将所学的专业知识与理论在工作经验相結合，从而加強对会计工作有自己的独到见解，并且希望通过此次的调查結果來检验自己的会计工底和预算流程与会计管理法。　　二、调查时间,对象与方法　　XX年9月3日-30日，我采用实地调查法和资料查阅法对诚美服裝公司的财务情况进行了调查。现将调查情况报告如下：　　三、调查結果与分析　　、企业财务状况　　“诚美服装公司”创于1988年，是一家大型外商独资企业，公司专业生产各类富有高科技含量的产品，从事运动休闲系列冲锋衣、防风防水系列滑雪衫羽绒服等生产，现有注册资本218万元。至XX年12月止该公司累计亏损140万元，潜亏60万元，实际亏损200万元。经营期间，累计实现销售收入844万元，销售成本786万元，管理费用239．9万元，财务费用223．7万元，销售费用10万元，产品销售　　税金及附加2万元，盈余公积虚挂23万元。XX年12月末资产总额1337万元，负债1719万元，所有者权益－382万元，资产负债率126％，目前处于资不抵债的状况。　　由于诚美服裝公司领导层对财务管理意识不强，从企业建立之初就没有着手建立一套规范的财务运作机制，以至于在以后的发展和扩张中，使财务管理不可控制，几年来企业连年亏损，步入了资不抵债的境地。这与其说是经营上的失败，不如说是财务上的失败。　　主要有：成本管理失控，成本控制管理是企业增加盈利的根本途径，是企业求得生存的主要保障，诚美公司从建立之初，没有建立一整套的成本控制制度，没有目标成本预测，也没有成本目标考核制度，造成经营当中成本管理失控，其　　一、原材料摊消不合理，主要原材料未用完不办理退库手续，使其材料在车间积压或混用，使成本不符。其二、自制半成品所产生的材料消耗，费用，在各车间或工序领用时，不填用途或领用部门造成财务估计摊派，使其单位成本不实。其　　三、有的低值易耗品，辅助材料等未按财务制度建立有关明细帐或备查辅助帐，在计算时，一次性进入制造费用中。其　　四、财务人员更换频繁，在核算过程中不按连续性造成成本脱勾。其五、外协加工费用摊派不合理，某产品需印花和绣花后销售，单位价格58元，不需加工单位价格8元，直接进入产成品分配，造成部分产品成本加大，单位价格不实，给销售部门带来误导。其六、成品库设置车间内不符合管理制度，易造成混乱，材料库由库管员自填领料单，上报资料是自编表而不是原始单据，从而出现了成品库帐，材料库帐　　与财务科帐不相符。由于这各方面原因使产品各品种的实际生产成本不准确，无法对生产产品的品种结构进行合理的调整。　　事实上，“诚美服裝公司”经营期间累计销售成本786万元，加上潜亏的60万元，就已超过累计的销售收入844万元，不计算期间费用就已出现亏损，可见成本之高。这样的结果，在销售价格不能提高或者经营规模不能成倍增长或者产品结构不调整的情况下，就会出现生产销售得越多亏得越多。事实也是如此：07、08、09、10年的销售收入分别是：11万元、71．5万元、323．7万元、438万元，亏损分别是：15．6万元、104．4万元、155．2万元、141．5万元，累计销售收入844万元。累计亏损440万元。　　(二)、财务状况分析　　“诚美服装公司”从1988成立，至XX年12月止，经营期间，累计实现销售收入844万元，销售成本786万元，销售成本占销售收入93％。累计发展管理费用239．9万元，财务费用223．7万元，合计464万元，占累计亏损500万元的95％，亏损500万元，挤占流动资金周转，费用的节约是效益增加的直接途径。预付帐款250万元长期不收回参与流动，又未见资金占用费收入，必须变相增加财务费用。固定资产净值698万元，占资产1457万元的49％，流动资金沉淀比重偏重。负债总额1719万元中，借款1432万元占83．3％，其中部分资金成本高达24％。　　举债经营本是企业发展和扩张的一条捷径，但　　企业采取举债经营形式的前提是资金周转速度较好，利润率较高，这样才能为还债奠定基础。“诚美服装公司”的实际情况是，XX年12月末的负债总额为1719万元，其中：农行借款就占1432万元，是负债总额的83．3％，而在资金运用上，固定资产净值698万元，亏损500万元，两项计1198万元，这部分退出流动的资金占负债总额的65．86％，资金周转缓慢势成必然。不到35％的资