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物业工程部年度计划 　　工程部XX年年度工作计划　　新年伊始，公司组织听取了经理做的XX年度工作报告，报告中，对我们所做的工作给予了肯定，同时，对公司XX年实现公司长足跨越式发展做出了新展望，提出了新要求。现结合我部门的实际情况，我们工程部XX年工作的重点，着力于工程部各项工作的落实，并在原来工程部工作的基础上，不断提高服务质量，主动配合各管理处完成各项维修任务，特拟定工作计划如下：　　一、人员安排　　按照运作模式及岗位管理的要求，工程部的人员维持目前的的人数，保证水电系统的运行。为保证应急事件得以及时有效的处理，在现有人员编制中，制定听班制度。　　二、工作计划　　加强工程部的服务意识。目前在服务上，工程部需进一步提高服务水平，特别是在方式和质量上，更需进一步提高。本部门将定期和不定期的开展服务意识和方式的培训，提高部门人员的服务质量和服务效率。　　完善制度，明确责任，保障部门良性运作。为发挥工程部作为物业和业主之间发展的良好沟通关心的纽带作用，针对服务的形态，完善和该进工作制度，从而更适合目前工作的开展；从设备管理和人员安排制度，真正实现工作有章可循，制度规范工作。通过落实制度，明确责任，保证了部门工作的良性开展。　　加强设备的监管、加强成本意识。工程部负责所有住宅区的设施设备的维护管理，直接关系物业成本的控制。熟悉设备运行、性能，保证设备的正常运行，按照规范操作时监管的重力区，工程部　　将按照相关工作的需要进行落实，做到有设备，有维护，出成效；并将设施设备维护侧重点规划到具体个人。　　开展培训，强化学习，提高技能水平。就目前工程部服务的范围，还比较有限，特别是局限于自身知识的结构，为进一步提高工作技能，适当开展理论学习，取长补短，提高整体队伍的服务水平。　　针对设施设备维护保养的特点，拟定相应的维护保养计划，将工作目标细化。　　三、做好能源控制管理　　能耗成本通常占物业公司日常成本的很大比例，节能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的关键是：提高所有员工的节能意识制定必要的规章制度采取必要的技术措施，比如进行地下停车厂的照明设施设备的改造，将停车场能耗降到最低；将楼道的灯改造为技能型灯具；将楼道内的照明控制开关改造为触摸延时开关。在设备运行和维修成本上进行内部考核控制，避免和减少不必要的浪费。　　四、预防性维修　　预防性维修：所有设施设备均制定维护保养和检修计划，按既定的时间、项目和流程实施预防性检修。　　日常报修处理：设施、设备的日常使用过程中发现的故障以报修单的形式采取维修措施。　　日常巡查：工程部各值班人员在当班时对责任范围内的设备、设施进行一至两次的巡查，发现故障和异常及时处理。　　五、健全设备、设施档案，做好维修工作检查记录。　　为保证设备、实施原始资料的完整性和连续性，在现有基础上进一步完善部门档案管理。对于新接管的小区，由于房产公司配套设施安装后置的原因，做好设施设备资料的收集跟进工作。　　六、设施设备计划维保工作：　　严格执行定期巡视检查制度，发现问题及时处理，每日巡检不少于1次。　　根据季节不同安排定期检查，特别是汛期，加强巡视检查力度确保安全。　　消防系统的维护：结合秩序维护部的需要，及时检查，维护保养，使各类消防水泵、烟感、喷淋设施、及消防栓设备处于良好的状态。根据实际需要，上报公司，统一购买备品备件，以便及时更换，确保设备发挥应有的作用。　　(4)根据实际需要，对铁艺护栏和灯杆安排除锈刷漆。　　我们工程部将通过开展以上工作，展现我们公司的服务形象，为业主提供更为优质贴心的服务，为物业公司今后的发展创造更好的条件。　　物业工程部工作计划　　物业公司工程部有哪些应注意的工作　　因为刚接触的新事物没有工作经验THANKS　　其实除了基本得岗位职责以外，还要有很强得责任心。真正的看重这份工作，想要做好。因为可能你一个人就关系到几十上百户家庭。物业工作很繁琐，工程更是如此，有时忙得一天都停不下来。这是就需要我们物业人得责任心，来支撑我们为千家万户解决好每一个问题。应该好好保养啊　　装修和维修都是很重要的啊　　不用拉　　主要是电工方面的事，还有就是维修的事　　物业公司工程部职责,这些也就是你的工作:　　1、负责制订小区内公共设施、建筑物、设备系统的管理规定；　　2、负责新接管物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目的验收和资料核实工作；　　3、负责查验用户装修报批手续及审批装修方案、监督装修方案的实施；　　4、负责编制设备、设施维修保养计划，负责做好与本部门业务相关的合同评审；　　5、负责小区内的工程改造、设备更新、方案及预算的编制并送有关部门评审；　　6、负责对维修装修项目、设备的保养进行验收，负责对设备