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未完成作业计划 　　调度作业会安排工作未完成情况通报　　一、生产技术部：1、准备一队北翼辅运延伸段工程验收及喷浆铺底。　　安排时间XX年6月21日，要求完成时间6月25日。7月4日下午作业会通报前没有结果。责任人(转载于:写论文网:未完成作业计划)：王善良　　二、2、准备一队施工1#井西翼集中水仓。安排时间6月30日，要　　求完成时间7月2号。7月4日下午作业会通报前没有完成。责任人：王善良　　3、井下各队组施工措施检查。安排时间6月30日，7月4日下午作业会通报前没有完成。责任人：王善良、卞平均　　4、综掘八队喷浆铺底。安排时间6月30日，7月4日下午作业会通报前没有完成。责任人：王善良　　二、辅助工区：1、清理盘区皮带到2#井主斜井联巷的煤泥，不得影响准备三队运输支护材料。安排时间7月2日，7月4日下午作业会通报前正在组织实施。责任人：王元庆　　三、机电部：1、准备一队北翼辅运延伸段综掘六队电缆拆除改造。安排时间XX年6月21日，要求完成时间6月25日。7月4日下午作业会通报没有完成，7月5日召开机电现场会，解决六队电缆改造问题。责任人：张福胜　　2、电子称标定。安排时间XX年6月21日，要求完成时间6月25日。7月4日下午作业会通报没有完全完成。不间断在调试。责任人：安志峰　　3、综掘七队、综掘八队第二部皮带到货情况。调度会安排时间：6月30日，完成情况正在积极组织，部分设备已经到位。责任人：张福胜　　4、各类机电设备防雷电检查。调度会安排时间：6月30日，7月4日下午作业会通报后，张福胜做了原因通报　　四、安全工作：1、火工品专项检查。安排时间XX年6月30日，完成时间7月30日。有隐患通报和落实整改通报。责任人：吴跃飞　　2、辅运队：全矿入井车辆刹车系统检查。安排时间XX年6月30日。7月4日下午作业会通报前已经进行了第一次检查，目前正在组织检查有通报和检查记录。责任人：蒯锋　　3、5202综采工作面专项检查：安排时间XX年6月30日。7月4日下午作业会通报前没有通报记录和检查通报。责任人：卞平均　　4、1#井西翼辅运扩巷，空帮作业长达27米，后顶板遇到顶板空顶位置，现在架棚支护。棚距80cm，正在组织架棚。要求安监、生产技术部监控，完成架棚支护后，恢复正常掘进。　　调度室　　XX-7-4　　未完成任务的半年工作总结　　陈志军　　《秦皇岛分公司XX上半年工作总结》　　半年来秦皇岛分公司认真贯彻落实公司职代会精神，紧紧围绕“拓市场、抓改革、强内功、增活力”的发展主题，努力进行市场战略转移，按照公司市场开发年相关要求和办法加大市场开发力度，但由于曹妃甸地区出现严重的债务危机，建设性投资基本停滞，加之首钢市场上半年没有较大工程项目开工，经济任务指标完成情况不尽人意，给下半年全面完成公司下达的任务指标带来了较大压力。　　一、经营指标完成情况　　截止6月25日，累计完成完成产值1160万元，经营收入998万元，实现利润32万元;累计回款1410万元，其中以前年度回款456万元，本年项目回款率达到85%；到目前为止应收帐款余额为1580万元。　　从指标完成情况来看除了项目回款率高于去年同期外，其余所有指标均有较大幅度下降。其下降的主要原因是我们的主要市场首钢京唐公司项目往年都是在年初开工，而今年到现在为止仍未有较大项目开工。我们现所完成的998万元经营收入，其中600万元来自外围项目。就完成的外围项　　目来看略高于历史最好水平12年的同期，这也证明了我们外市场开发步入稳步健康发展之路。　　二、迎合市场开发年活动，加大市场开发力度一是紧盯首钢市场不放松。到6月底，首钢的合同量仅为180万元。但首钢市场是我们历经7年奋力拼搏赢得的相互信任的成熟市场，虽然今年到目前为止还没有较大工程，但从长远来看二期一定会开。所以我们决不能轻易放松首钢市场的跟踪。半年来我们一如既往地巩固与首钢的关系，始终保持着密切联系，力争在接下来的工程中获得更多的市场份额。　　二是进一步加大外围市场的开发力度，今年在分公司原主要市场首钢京唐钢公司没有较大工程的不利环境情况下，分公司按照公司市场开发年的具体办法和要求奋力拼搏，全力推进外围市场的开发，上半年新签了秦皇岛市深河安置房桩基工程600万元，截止6月25日新中标了秦皇岛市电厂地下连续墙工程，工程量约1500万元。目前以中标外围工程2项，工程总量达2100万元，超过去年全年外围市场合总同额600万元。就外围市场来看已创历史新记录，为打破靠首钢单一市场生存局面，稳步走向多元市场求发展的路子打下了基础，铺好了路子。　　三是向竞争对手学习。在今年4月甘肃三峡新能源风电基础与道路施工工程竞标过程中，中水电四局以低于我公司　　投标总造价200万元中了标。为了进