钢构件项目可行性研究报告.doc

PAGE PAGE 104 摘 要 第一部分 某公司系民营企业，公司注册资本为3500万元，其中固定资产投资3000万元，流动资金500万元。 第二部分 公司具有一支注重诚心、素质优良、创新开拓和团结务实的管理团队。公司高层管理人员在企业管理、市场营销、公共关系等领域都具有专业的知识以及丰富的经验。 第三部分 项目拟建11万千伏变电站一座，60吨电炉、60吨LF精炼电炉各一套，上海重矿连铸生产线一座，钢结构产房1500平方米，120吨天车两套，20吨电磁天车两套，龙门吊一座。 第四部分 该项目生产工艺较先进，重视产品质量及效率。 第五部分 在生产过程中严格遵守安全生产准则以及环境条例，确保项目的顺利实施。 第六部分 随着国内外钢材行业的迅速发展，钢坯的市场需求也在逐渐扩大，市场前景广阔。 第七部分 制定合理切实的销售策略和运营方案，是提高经济效益、扩大市场规模的重要前提。 第八部分 该项目总投资6000万元，其中：固定资产投资4500万元，流动资金1500万元。 第九部分 企业制定了完整可行的用、还款计划，以保证资金的合理运用和及时偿还。 第十部分 由于每个项目具有不同的特性，其风险因素也有其独特性。风险是不以人的意志为转移并超越人们主观意识的客观存在，我们充分预估了项目可能遇到的风险，并提出控制规避方案。 第十一部分 该项目的投资方向准确，符合当地及整个行业市场的发展趋势，提升当地经济发展水平，具有广阔的市场前景和巨大的经济效益。 第一部分 企业基本情况 1.1企业基本情况 某公司系民营企业，位于秦皇岛市昌黎县龙家店镇205国道北侧，原为龙家店镇昌建食品厂厂址，交通便利，环境优美。公司注册资本为3500万元，其中固定资产投资3000万元，流动资金500万元。 公司坚持“质量第一，以人为本”的管理宗旨，积极推行现代化管理理念，建立起一套科学、规范的管理体系。坚持以市场为导向的经营方针，强调人才是资本，理念是财富的经营手段，力求满足市场需求，为员工营造理想的工作氛围，为合作伙伴创造优越的发展条件。 1.2企业负责人简介 项目负责人…… 1.3企业发展规划 作为一家以刚才生产力为主的企业，我们力求形成自己独特的经营理念及管理模式，谋求社会效益和经济效益的和谐统一，在未来的经营中以饱满的激情开拓创新，与时俱进，把公司发展成为以钢材生产为主的企业集团。 第二部分 企业组织管理 2.1公司组织结构图 总经理 总经理 技术总工经