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大唐黑龙江发电有限公司构建惩治预
防腐败体系工作考核实施细则
第一章 总 则
第一条 为深入推进具有龙江公司特点的惩治和预防腐败
体系(以下简称惩防体系)建设,切实加强对惩防体系建设任
务落实情况的检查考核,依据《大唐黑龙江发电有限公司建立
惩治和预防腐败体系2008-2012 年工作任务分解表》(以下简称
任务分解表),制定本实施细则。
第二条 构建惩防体系工作考核按照“分级管理、分级考
核,注重实绩、量化评价,奖惩并重、鼓励创新”的原则进行。
第三条 本细则适用于省公司本部各部门及所属各企业。
第二章 考核内容
第四条 构建惩防体系工作考核的主要内容
(一)加强反腐倡廉宣传教育,推进廉洁文化建设的情况;
(二)完善反腐倡廉制度体系,促进企业规范管理的情况;
(三)推进“大监督”格局建设,深入开展效能监察和专
项监督检查的情况;
(四)发挥惩治的治本作用,维护国有资产安全运行的情
况;
(五)完善构建惩防体系工作保障措施的情况;
― 1 ―
(六)加强构建惩防体系基础管理,积极开展特色及创新
工作的情况;
(七)其他需要纳入构建惩防体系工作考核的事项。
第五条 按照 《大唐黑龙江发电有限公司构建惩防体系工
作考核表》(本部各部门)规定的任务,对省公司本部进行考核;
按照 《大唐黑龙江发电有限公司构建惩防体系工作考核表》(所
属企业)规定的内容对所属企业进行考核。
第三章 考核方法
第六条 省公司党组纪检组负责省公司本部及所属各企业
构建惩防体系工作考核的组织领导。
第七条 省公司监察审计部负责组织对省公司本部各部门
及所属企业构建惩防体系工作进行考核。
第八条 按照 《大唐黑龙江发电有限公司构建惩防体系工
作考核表》(本部各部门),对本部各部门完成构建任务情况进
行年度考核。对专业管理部门履行职能不到位,致使出现违规
违纪问题,对相关责任部门加倍进行考核。
第九条 按照 《大唐黑龙江发电有限公司构建惩防体系工
作考核表》(所属企业)对所属各企业进行量化考核。考核起评
分100 分,采取加分与减分相结合的计分方法进行。
(一)对按时完成制度规定及有关工作任务的,不加(减)
分;对高质量完成集团公司、省公司工作部署及要求的,考核
― 2 ―
加分;对未按时完成工作任务的,考核减分;
(二)对能够按照集团公司要求组织开展特色及创新工作
并取得明显成效的予以考核加分;
(三)对未能按时完成惩防体系建设各项工作任务,致使
省公司被扣分的,按计分原则规定考核分值加倍扣分。
第十条 构建惩防体系工作考核的主要方法
(一)日常工作考核
通过集团公司网上办公系统、各单位报告的工作信息、工
作巡视、专项检查等,对各企业完成构建工作任务的情况进行
考核。
(二)季度工作考评
每季度按照考评表考核项目,结合日常工作考核,对各企
业构建惩防体系的情况进行考评。
(三)年度工作考核
省公司在十一月末前对本部各部门和所属各企业构建工作
组织对表查评,并进行年度考核。
第四章 考核结果运用
第十一条 构建惩防体系工作考核结果纳入年度党风廉政
建设责任制考核,考核结果报省公司人力资源部兑现奖惩。
第十二条 对所属各企业构建惩防体系工作考核结果作为
― 3 ―
省公司评选纪检监察工作先进单位的重要依据。
第五章 附 则
第十三条 各企业应根据本细则制定本单位构建惩防体系
工作考核实施细则。
第十四条 本细则由省公司党组纪检组、监察审计部负责
解释。
第十五条 本细则自发
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