民生银行XX年年度报告摘要.docx

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民生银行XX年年度报告摘要   民生银行XX年报   (XX-03-2823:03:44)   转载   标签:分类:民生银行杂谈▼   评论:XX年中报分红元,这次年报分红也是元。XX、XX、XX年净利差分别为、、;净息差分别为、、;不良贷款率分别为、、。贷款拨备率%,捐赠支出亿。XX年12月31日股东数万,XX年3月24日股东数万,XX年底是83万,随着民生银行股价的上涨,股份越来越集中。   董事长致辞   XX年,是中国经济遭遇严峻挑战的一年,也是中国金融业迎来深刻变革的一年,更是中国民生银行战略转型成效充分体现的一年。这一年是过去十年来中国经济增速最低的一年,广大中小企业和小微企业经营困难,企业倒闭潮、企业主跑路潮的情形不断出现,部分行业出现了全行业亏损,部分区域出现了较严重的经济困难,整个经济面临着严峻挑战。同时,在这一年,中国人民银行两次调整存贷款利率浮动区间,利率市场化改革迈出了关键步伐。金融脱媒日益加剧,信托公司、证券公司、小额贷款公司乃至第三方支付公司都在积极争夺银行的客户和业务。如何提升贷款定价能力、风险识别能力、综合服务能力,以及加快变革和推进转型成为整个银行业即将面临的严峻挑战。   XX年,虽然中国经济增速持续下行,中国金融业变革进程加快,中国银行业面临着不利的市场环境,中国民生银行依然向投资者交出了一份亮丽的答卷。中国民生银行集团全年实现归属于母公司股东的净利润亿元,同比增长了%;加权平均净资产收益率达到%,比XX年提高了个百分点;基本每股收益元,比XX年增加了元;到XX年末,归属于母公司股东的每股净资产元,比XX年末增加了元。这一亮丽业绩的背后,是中国民生银行战略转型取得了突出成效。XX年下半年,中国民生银行董事会提出了“做民营企业的银行、小微企业的银行、高端客户的银行”的战略定位,全面推进战略转型。在XX年,战略转型的成效已经充分显现,客户结构和业务结构的调整取得了明显成效。   XX年末,中国民生银行有余额民营企业贷款客户数达到13,680户,一般贷款余额达到5,亿元,分别占对公贷款客户数的%和贷款余额的%,事业部模式、管家式服务、专业化和综合化金融服务方案成为中国民生银行服务民营企业的核心竞争力。到XX年末,中国民生银行小微企业贷款余额达到3,亿元,占全行贷款的比重达到%,小微企业客户数达到万户。   XX年,中国民生银行全面推进小微金融提升版,从小微企业贷款转向小微企业金融服务,以50家小微金融专业支行和XX多家小微企业城市商业合作社为主要平台,为小微企业提供贷款、结算、财富管理等全方位的金融服务。XX年,中国民生银行私人银行“财富成长风暴”全面启动,致力于为高端客户提供以资产配置为核心的全面金融服务,获得了快速增长。   到XX年末,中国民生银行私人银行客户数量达到9,389户,管理金融资产达到1,亿元。同时,中国民生银行先后在石材、海洋渔业、茶叶、白酒、乳业、   牛羊肉等特色行业领域进行全产业链的深度开发,为这些产业链条上的大型企业、中小企业和小微企业提供全方位金融服务,全面打造全产业链金融服务品牌。   客户结构和业务结构的成功调整带来了收入结构的显著调整。XX年,中国民生银行集团实现净非利息收入亿元,占营业收入的比率达到%,金额和占比均名列全国性股份制商业银行前茅。更为难能可贵的是,在这一年,中国民生银行储蓄存款净增首次超千亿元,在全国性股份制商业银行中名列前茅。这充分表明中国民生银行已经具备了应对利率市场化变革和金融脱媒挑战的实力和基础。   战略转型与亮丽的业绩得到了资本市场的高度认同。这一年,中国民生银行A股股票涨幅再一次领先上证指数约40个百分点,中国民生银行公司价值的稳步上升为投资人带来了可喜的回报,也为中国民生银行品牌形象增分添彩。面对中国金融业快速变革的挑战,中国民生银行董事会审议通过了第二个《五年发展纲要》,提出要加速转型、深化改革,以小微金融为突破口,聚焦小微金融,带动传统零售银行和产业链金融的两翼发展,实现分行转型。   XX年,中国民生银行将通过加快分行转型和深化事业部改革,打造具有核心竞争力和自身经营特色的中国最佳商业银行,努力为投资者、社会和员工创造更大的价值和更高的回报。   中国民生银行股份有限公司董事长董文标   XX年3月28日   ?   中国民生银行股份有限公司   CHINAMINSHENGBANKINGCORP.,   LTD.   二○一五年年度报告   重要提示   本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚   假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。   本年度报告于XX年3月30日由本公司第六届董事会第二十六次会议审议通过。会议   应到董事1

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