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弱电施工组织文档
一.编制依据
1.施工组织设计的指导思想
本工程施工组织设计是按贵方提供的招标文件系统设计图,按现行的国家施工验收规程规范、工程质量评定标准、施工操作规程和本工程的具体情况进行编制的。
施工组织设计作为直接指导施工的依据,在保证工程质量、工期、安全生产、成本的前提下,对加强施工管理、有效的调配劳动力、提高施工效率、节约工程成本、保证施工现场的安全文明有积极作用。
施工组织设计一旦经甲方和建设监理公司审核认可后,在施工过程中,我公司一定严格按照本施工组织设计执行。
1.1先进性
本次施工组织设计,在今后相当长的一段时间内须保持其技术领先地位。因此,建筑内必须选用一流设备,在技术上适度超前,符合今后发展趋势,同时又要注意其针对性实用性,充分发挥每一设备的功能和作用。因此,在本方案系统设计时采用当前国际上最先进的主流技术产品。
1.2成熟性与实用性
在考虑所选用的产品在保证先进性的同时,同时也保证了所有的系统和技术都是已经经过工程检验。
1.3灵活性和开放性
在满足业主当前要求的基础上,适应快速发展的信息技术的需要,系统具有开放性和兼容性。
1.4集成性和可扩展性
在系统设计中充分考虑本工程整体智能系统所涉及的各个子系统的信息共享,确保智能系统总体结构的先进性,合理性,可扩展性和兼容性,能集成不同厂商不同类型的先进产品,使大厦的整个智能化水平可以随着技术的发展和进步,不断得到充实和提高。
1.5标准化和模块化
所有系统设计严格按照国家和地区有关标准进行系统设计和设备配置,并根据大厦智能系统总体结构要求,将各子系统结构化和标准化,综合体现当今世界先进技术。
同时扩展模块采用自由拓扑的网络结构,可以灵活的分布在被控设备附近,节约管线安装成本并且易于扩展。
2.编制范围及内容
2.1本工程施工组织设计是严格按照本弱电系统工程的要求进行质量策划后编制的,在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一进行部署下完成。
2.2本着对建设单位负责和资金的合理使用、对工程质量的高度责任感,针对本工程设计特点和使用功能要求,我们编制的原则是:“确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强”。同时保证周边和施工现场有良好环境。
3.施工组织设计编制技术依据
《有线电视系统工程技术规范》(GB50200—94);
《有线电视设计、安装调试验收规范》(GB51/T46—91);
《30MHz—1GHz声音和视频信号的电缆分配系统》;
中华人民共和国公共安全行业标准GA/T75-94《安全防范工程程序与要求》;
《中国民用建筑电气设计规范》(JGJ/T16-92)
《建筑弱电工程设计手册》
《工业电视系统工程设计规范》 (GBJ115-87);
《民用建筑闭路电视系统工作技术规范》GB/50198-94;
《安全防范工程费用概预算编制方法》GA/T70-94;
《安全防范系统通用图形符号》GA/T74-94;
《施工现场临时用电安全技术防范》(JGJ46-88);
《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99);
《建筑智能化系统工程设计管理暂行规定》建设部1997
《建筑和建筑群综合布线工程设计规范》中国工程建设标准协会1997
《建筑和建筑群综合布线工程施工及验收规范》中国工程建设标准协会1997
《大楼通信综合布线系统》(UD/T926)邮电部1997
二.工程概况
1.工程内容
根据甲方要求,本系统工程所包含的所有子系统。
2.总工期要求
按总体建设工程基本要求,以及贵单位针对本项目工程的计划、要求,总承包施工单位施工进度要求,制定相应的工期计划,并保证按计划施工,按期保质完成本工程。
本工程工期要求:119日历天(十七周)。
要求质量标准:合格。
三.工程实施组织计划
1.工程进度安排
根据贵单位对项目建设的总体要求,以及在同类项目建设中的经验,我们按照以下步骤实施的整体思路,提出弱电系统工程项目建设的实施进度计划。
工程一旦开工,须按以下步骤开展工作:
工程设计部进入现场进行现场勘测,完善2次线路设计和平面施工图设计。
同时材料采购部按照合同进行材料采购,并进入工地临时库房。以后按工程实际进度制订采购计划。
工程部在工程勘测完毕后组织施工人员进场施工,准备好详细的施工进度计划和工程施工图纸,以及一切工程准备工作(如搭建临时设施,吊齐机具)。
一旦进场后,需科学的安排施工进度,并积极与业主和土建方取得配合,避免人员安排和工序安排的不合理情况出现。
施工过程中定期召开工程现场会,由总指挥主持,特殊情况下由项目经理主持,及时调整人员安排,合理化安排工程进度。
施工过程中工程项目经理要定期和不定期的抽查工段施工质量,并及时对工程质量和安全生产进行监督,保证好工程质量,搞好安全生产。
工程每一阶段完工后,要及时整理工程档案,做
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