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朱总锂讲话视频 　　尊敬的凌主席、赛事组委会、各位选手：　　在广东省高尔夫球协会以和费度亚洲杯组委会的大力支持下，费度亚洲杯——中国锦标赛取得了圆满成功，祝贺取得佳绩的选手们，也祝愿那些晋级明年2月份总决赛的选手，代表中国在首届费度亚洲杯中取得好成绩。　　中国有4亿青少年。观澜湖高尔夫球会一直坚信，费度亚洲杯这样的赛事，对青少年的高球培养意义重大。毫无疑问，无数亚洲地区的贫穷孩子将会成为此计划的受益者。而能够成为“费度亚洲杯赛”的举办地，观澜湖高尔夫球会深感骄傲。费度先生在观澜湖亲自设计的费度球场，已成为亚洲最受欢迎的球场之一，此球场也将是“费度亚洲杯赛”中国冠军锦标赛和“费度亚洲杯赛”总决赛的举办地。　　最近，观澜湖高尔夫球会创纪录地获得了未来12年世界高尔夫锦标赛的主办权，使这项赛事首次进入中国，高尔夫世界杯赛也在数年后重回观澜湖。我们坚信，这些顶级赛事的成功举行，必将推动中国高尔夫球运动的发展。　　最后，再次感谢为本次费度亚洲杯成功举行，付出努力的各位同仁，谢谢！　　XX年油库管理信息系统培训开班　　会上的讲话　　朱长青　　同志们：　　今天我们在这里进行油库管理信息系统培训，这是公司进一步加快信息化建设的重要举措，主要任务推进相关系统上线运行，进一步加强运维工作、全员培训工作和提高系统应用效果，促进今年信息化建设任务的完成和目标的实现。　　在过去的一年中，公司实现了销售ERP系统的财务单轨运行，加油站管理系统的部署实施，调度指挥中心的规范应用，应用集成平台和客户关系管理系统的陆续上线；今年将在去年信息化建设的基础上，还要对加油站管理系统、油库管理系统和配送优化系统进行建设。这表明公司对信息化建设的高度重视，充分体现了公司“达标先达信息化”的坚定决心，也证明了信息化建设是企业变革与发展的大趋势，促进公司持续发展和提高工作质量的重要推动力，也是提高劳动生产率的重要手段。通过利用信息化手段与系统，通过完整的信息流及时掌握公司商流、物流和资金流等重要工作状况，以提高管理水平、降低管理成本、加强对客户的忠诚度管理、增强对市场的快速反应和控制能力。　　今年公司要将以“加强建设，促进应用，持续提高信息化建设水平”为重点，通过统筹整体、加强培训、强化执行，来　　推进公司信息化建设和管理工作，逐步创新和完善企业长远发展的有效机制。下面我就推进公司信息化建设，加强培训、应用和运维工作讲几点意见。　　一、解放思想、提高认识　　解放思想是实事求是的本质要求，是我们应对前进道路上各种新情况、新问题，不断开创事业新局面的一大法宝。各单位领导干部必须充分运用解放思想这一法宝，以新的思想促进公司信息化建设事业大发展。各单位要统一思想、提高认识，勇于攻坚、勇于实践、横下决心，实现企业达标先达信息化的目标。　　信息化建设要先从企业经营目标入手，大处着眼于企业战略目标，支持企业的运营模式与决策。从小处着眼，要关注所有环节的经营管理信息需求，支持日常工作活动和业务管理的信息需求与效率提升。因此、信息技术是企业战略和基础管理的重要管控及支持性工具。XX年，公司成品油销售业务得到迅猛发展，突破了百万吨销售大关。随着市场竞争愈演愈烈，企业常规化管理手段越来越难以应对动态的市场变化，多元化的客户渠道和关系管理，要在短期内提高公司管理水平和运营效率，增加企业给客户的交付价值，提高客户的满意度和忠诚度，实现企业和客户的双赢，必须采取现代化技术手段和工具，依靠信息技术的应用。通过及时支撑各类终端服务的运营情况，最大限度地杜绝管理漏洞和提升公司效益；通过对业务信息和　　数据的存储、统计与分析，为经营管理提供快速反应支持和决策支持，从而提高公司综合盈利水平，实现在激烈地竞争中拓展市场，发展客户与防范风险。　　二、理清思路，坚定推进　　公司要从自身的实际需要和现实条件出发，确定近期、中期以及长期的任务和目标，预测和分析企业业务发展的走向。信息化要以信息系统的建设推进，来促进系统的应用推进，不断加强传统岗位在工作内容上的融合，要从加强内部管理出发，逐步延伸到公司外部业务，把公司对客户、供应商的服务纳入到信息化发展的范畴，逐步构筑起完善的客户关系管理、供应链管理和应用集成。　　公司针对自身信息化建设的实际，已陆续开展了多层面信息系统建设，通过信息部门和相关部门的紧密合作，共同推进了项目建设。业务部门选派了业务骨干全过程参与系统项目实施，在业务需求确认、基础数据准备、业务流程梳理、应用数据核准、业务人员培训和系统上线应用等方面发挥了重要作用，保证了所建系统满足业务需要。对于已上线的客户关系管理与应用集成平台等各系统，相关部门要熟练掌握和规范使用，通过加强系统应用，全面掌握客户需求，以提升客户的满意度和忠诚度，进一步提高管理水平和运营效率。