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　　读《资源革命》有感1500字 　　《资源革命》是由麦肯锡前资深合伙人斯蒂芬·赫克和美国能源部前顾问马特·罗杰斯合著的一部新作。 　　此书从一个世纪以来连续发生的危机及人们的应对，来阐释对未来和世界的态度。 　　作者认为，借助新的工业革命，采用新的技术，抛弃传统能源消费观，人类可以大幅提高资源生产率，避免这个危机。 　　作者用大量人们熟知的标志性事件、人物和典型案例，证明我们正在进入第三次工业革命，它本质上仍是一场资源革命,而这将是21世纪最大的经济机遇，一个改变全球经济格局的机遇，一个会带来数万亿美元利润的机遇。 　　作者提出了资源革命的五大原则资源替代、消除浪费、提高可循环性、最优化和虚拟化。 　　此前的两次工业革命给我们带来了新的组织架构和管理实践，这次资源革命也必然会做到这点。 　　这些新的组织架构必须要有新的人才来填充。 　　那么，人才从哪里来呢？作者提出了一些新的途径。 　　一、制定标准的操作系统 　　现代企业往往会加强分权制，但同时也要意识到其中的风险。 　　分权制会提高成本，因为各个业务部门都需要配备标准的员工服务和支持系统。 　　另一个巨大的风险在于可能会存在无序状态。 　　如果各个业务部门都在自行开展工作，那么创新的速度就会减慢。 　　要想降低成本，就必须让大家在一个方向，制定标准的操作系统具体到雪峰科技集团，就是制定企业统一的标准。 　　在技术方面，公司要统