三、施工阶段造价控制的工作方法文档.docxVIP

施工阶段造价控制的工作方法 1、投资控制目标 控制工程造价在概算投资之内。 2、投资控制的方法 2.1工程施工阶段是业主资金大量投放的阶段，项目投资控制也显的格外重视，为此制定以下措施达到控制投资的目的。 2.1.1重视施工图纸的会审工作 通过认真会图纸，可以发现图纸中存在的错、漏、碰、缺等毛病，消除质量隐患，减少设计变更，为施工顺利进行奠定基础。 2.1.2用经济技术的观点，从优化的角度，评定完善施工方案一个先进可行的施工技术方案，是项目目标实现的基本保证。不同的施工方案，又对应着不同的费用成本，因此对施工方案的审查也显得很重要，审查时要认真负责，兼顾全面。 2.1.3认真办理现场经济技术签证工作 监理工程师应亲自核验现场经济技术签证工作，进行实地量测，避免不必要的额外开支。 2.1.4严格控制设计变更 设计变更会引起工程造价的增减，有时又可能诱发承包商风险索赔事件，增加额外费用支出。故应慎重处理，从严控制，所有的工程变更均应经过监理工程师审核，发布工程变更指令后方为有效。 2.1.5严格工程价款计量支付程序和规则 控制好已完工程项目的计量与工程款支付,是监理工程师控制项目投资的最重要手段。 首先要认真做好已完工程量的验方计量工作。对于承包商申报的已完工程量，要严格按照招标书、合同规定的套用定额计算规则和标准，去核验复算申报工程量的数量是否准确无误，所申报各分项子目是否与标书工程量清单子目一致，工程质量是否符合规定，是否已经监理工程师签字确认。不符的子目，未定的分项和质量达不到合同标准的不能进行支付。这样做的目的，是为了避免因计算方法的改变而引起工程量的增加，和避免资金的过早投入，减少利息支付。 2.2注意资金的时间效益 资金通过时间增值，产生效益，这种收益来自三个方面： 2.2.1由于项目提前运营而产生的生产经营收入。 2.2.2因工期缩短而减少支付的贷款利息。 2.3索赔 索赔，已成为承包商保本求利的重要手段。自然反索赔就成了监理工程师保护业主权益的重要工作。 监理工程师作为业主的代理，他的任务是要确保工程按合同目标实现，在不损害承包商合法权益的前提下，尽可能为业主争取利益。对待索赔应持主动积极的态度，加强合同意识，树立索赔观念，对于承包商的违约事件要准确掌握数据，及时追要赔偿。对于可能诱发承包商的索赔事件，要预先作好防范，制订可行的预控方案和应对策略，做好反索赔的准备工作。 2.3.1向承包商的索赔 为了最后索赔成功，监理工程师应准确知道对方的违约事件，并认真及时做好有关资料的记录、取证、建档等工作。业主的索赔一般发生在如下三个方面： （1）承包商拖延了项目竣工工期； （2）不合格工程的拆除、返修和不合格材料设备的外运处理； （3）承包商未履行合同责任的其他违约行为。 2.3.2 对承包商的反索赔 （1）合同先天不足的缺陷，定义含糊，理解分歧等引发的事件。 （2）业主未按合同规定的要求，交付设计资料、设计图纸，使工程延期。例如，推迟交付时间；提供的资料有错；按合同规定一次性交付的，而实际上是分批交付等。 （3）业主没按合同规定的日期交付施工场地，交付行驶道路，接通水电等，使承包商的施工人员和设备不能进场，工程不能及时开工，延误工期。 （4）工程地质与合同规定不一样，出现异常情况，如地下发现图纸上未标明的管线、古墓或其他文物，按合同规定应进行特殊处理，或必须采取加固地基的措施。 （5）业主或监理工程师指令改变合同规定的施工顺序，打乱了施工部署。 （6）工程变更。为执行监理工程师指令增加、减少或删除部分工程；指令提高工程质量标准等。 （7）附加工程。在合同规定的范围内，业主指令增加附加工程项目，要求承包商提供合同责任以外的服务项目。 （8）由于设计变更、设计错误、业主和监理工程师错误的指令造成工程修改、报废、返工、窝工等。 （9）由于非承包商的原因，监理工程师指令中止工程施工。 （10）业主和监理工程师的特殊要求。例如合同规定以外的检查试验，造成工程损坏或费用增加，而最终承包商的工程质量符合合同要求。 （11）业主拖延合同责任范围内的工作。如拖延图纸批准，拖延隐蔽工程验收，拖延对承包商问题的答复，造成工程停工。 （12）业主要求加快工程进度，指令承包商采取加速措施。 （13）特殊材料等待时间过长或在港口停置时间过长，造成工程停工待料。 （14）业主没按合同规定的时间和数量支付工程款。 （15）物价大幅度上涨，造成材料价格、人工工资大幅度上涨。 （16）国家法令和计划的修改。如提高工资税，提高海关税等。 （17）货币贬值，使承包商蒙受较大的汇率损失。 （18）不可抗力因素，如反常的气候条件、洪水、政局变化、战争、经济封锁、禁运等使工程中断或合同