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PAGE PAGE 10 建设工程工法资料培训讲义 主讲人： 二0一0年三月 前 言 工法总体是施工企业技术水平和施工能力的重要标志。在企业的施工组织与管理工作中，工法作为施工组织设计的模块，从而简化施工组织设计的编制工作。在投标工作中，工法可作为反映企业技术水平和施工能力的一种竞争手段，从而能提高企业的竞争能力。通过工法在施工中的实施应用，使科技成果能迅速转化为生产力，不仅可以给企业带来经济效益，同时由于对科技成果进一步深化作用，可以进一步提高工法的科学性和适用性。 工法是指导企业施工和管理的一种规范化文件，是企业标准的重要组成部分。工法属于企业层次的技术 标准，为项目经理或工程技术人员用于指导工程施工和管理。而工艺标准（操作规程、工艺卡等）主要用于工程技术人员向工人班组或分包方做的技术交底。 建筑施工企业将工法的开发与应用同工程建设特点结合起来，更加注重节能和环保技术，提升施工企业的管理水平和工程的科技含量，必将产生良好的经济和社会效益。 一、概述 1、工法的定义 工法即施工方法，但它不是一般的施工方法，工程建设工法是以工程为对象，工艺为核心，运用系统工程原理，把先进技术科学管理结合起来，经过一定的工程实践形成的综合配套的施工方法。 2、工法的作用 （1）可促使企业科技进步，提高企业的科技水平； （2）提高企业的知名度，促进企业的经营工作； （3）高质量的完成施工生产任务； 3、工法的特点 （1）先进性：主要体现在关键技术上要具有领先或先进技术； （2）科学性：重点体现在工艺原理要有科学依据； （3）适用性：其施工工艺流程及操作要点，材料与设备、质量、安全、环保与措施在特定环境不能够推广应用，有较普通的应用价值。 （4）应用效益明显：工法的应用或能保证工程质量和安全或能提高施工效率，或能降低工程成本，节约投资，或能节约资源保护环境等。 4、推广工法工作的意义 （1）推广工法工作会增强企业投标获胜的把握，拥有高质量工法就表明企业在某一领域的技术水平和管理能力高人一筹，会提高企业的市场竞争力。 （2）有利于工程质量的提高，在工程中往往由于一些对新材料或新的结构作法不熟悉，而发生质量问题，也有因为工艺上的不成熟而引起的质量通病，企业开展工法的研究与推广是开展质量攻关的有效手段，可以解决施工过程中所遇到的施工难题，从而提高工程项目的质量水平。 （3）推广工法工作会给企业带来明显的经济效益和社会效益。 （4）会促进企业技术积累和技术跟踪，提高企业技术素质。 （5）可以推动设计施工一体化的发展。 5、和企业资质挂钩，按照二级企业的标准，二级企业应保证近三年具备一项市级工法。 二、工法的分类 1、工法分为房屋建筑工程、土木工程、工业安装工程三个类别。 2、按照工程建设工法管理办法的规定，工法分为国家级、省级和企业级。 3、企业根据承建工程的特点、科研开发规划和市场需求开发、编写的工法，经企业组织审定，为企业级工法。 4、省级工法由企业自愿申报，由省建设主管部门负责审定和公布。 5、国家级工法由企业通过省级工法后在自愿申报，由建设部负责审定和公布。具体评审工作由中国建筑业协会承担。 三、工法的编写 （一）工法的立项 1、工法分类 （1）新工法：应用新技术、新材料、新工艺、新设备解决工程问题形成的工法。 （2）升级版：原有工法的创新，提高形成的工法。 2、立项分类 （1）系统立项 （2）结合工程立项 3、立项步骤 （1）系统立项步骤 1）确定企业科技发展方向 2）查新现有工法 3）分析近几年企业可能承担到得工程项目 4）制定分析年度工法开发计划 （2）结合工程立项的步骤 1）对所承担工程的重点、难点、新点进行分析。 2）针对重点、难点、新点、查找适用的工法或类似的工法。 3）确定工程所采用的工法名称和内容。 4、立项注意事项 （1）切忌重复； （2）针对性要强； （3）要有预定的明确目标。 （二）各部分编写 工法的编写内容，分为前言、工法特点、适用范围、工艺原理、施工工艺流程及操作要点、材料与设备、质量控制、安全措施、环保措施、效益分析和应用实例等11项。 1．前言：概括工法的形成原因和形成过程。其形成过程要求说明研究开发单位、关键技术鉴定结果、工法应用及有关获奖情况。 2. 工法特点：说明工法在使用功能或施工方法上的特点，与传统的施工方法比较，在工期、质量、安全、造价等技术经济效能等方面的先进性和新颖性。 3. 适用范围：适宜采用该工法的工程对象或工程部位，某些工法还应规定适用地区或最佳的技术经济条件。 4. 工艺原理：阐述工法工艺核心部分（关键技术）应用的基本原理，并着重说明关键技术的理论基础。 5. 施工工艺流程及操作要点： （1）工艺流程和操作要点是