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. . WBSA策划咨询手册 WBSA策划咨询手册： 我们的背景 我们是世界商务策划师联合会 （WBSA）在中国的重要组成部分。我们是专业的策划组织， 我们的生产线只有一条--创新, 我们的产品只有一种--策划， 我们的目标只有一个--不断地创造奇迹; 我们有多层次、多领域的专家体系, 上到世界策联的战略专家团， 中至全国的注册商务策划师, 下有各地注册助理商务策划师网。 北京世策联商务策划咨询中心是我们的上级业务主管部门， 是世界策联在中国的最高级特许机构，他的前身是中国企业联合会管理咨询委员会商务策划师秘书处。 我们的特点：仅仅且紧紧依靠群体的力量。 --------------------------------------------------- 我们的主张 无论是靠人情， 还是靠特权所得到的， 都远不及市场送给你的 真实可靠可信 没有策划的计划是废话 没有策划的规划是空话 我们的宗旨：构筑智慧港湾，启动商旅奇迹。 -------------------------------------------------- 我们的业务 1．区域战略策划 ——发掘、培育、创造地区综合竞争力。 2．企业战略策划 ——制定企业三~十年期发展方针路线 3．企业项目策划 ——项目选择、投资、配套、风险防范 4．企业融资策划 ——获取战略资源的途径、方法、技巧 5．企业管理策划 ——现代企业制度、法人治理结构设计 6．企业品牌策划 ——品牌设计、塑造、延伸、推广 7．企业营销策划 ——产品、价格、渠道、客户等定位， 广告、文化、激励、公关、网络等促销手段 8．企业创新组织策划 ——建立与完善企业企划类部门， 缔造总参，形成完备的企业创新发展机制 我们的弱点：从来不敢超出业务范围。 ---------------------------------------------- 我们的做法 1委托方将课题和背景材料书面提交给我方。 2我方任命主任专家向委托方进一步咨询并形成可行性意见。 3我方确信可以策划时，通知委托方，可以进入洽谈程序。 4主任专家负责与委托方签订合作意向书，报专家组讨论。 5专家组讨论通过后，可与委托方正式签订合同。 6-10严格按合同工作。 我们的节奏：慢慢地领悟，快快地深入 ---------------------------------------------- 我们的标准 a没有创新把握的策划任务决不承接。 b不能给委托方留有实施准备时间的策划项目不可承接。 c委托方没有实施条件的方案不能提交。 d不具备可操作性的点子不被纳入策划之中。 e力争提供超出合同范围的策划服务是义务。 f尊重客户的变化，力争陪伴客户修订与完善原策划，直至符合新的变化。 我们的纪律：真诚地与客户一起怀疑市场 ------------------------------------------------ 我们的价位 战略策划（不含调研费，下同）。 大型企业：30-80万元人民币（按国内专家组级别调整，下同）； 中小型企业：10-40万元。 非企业战略策划与多元化较强的企业战略策划除外。 企业改制、上市战略规划等项目收费个案确定。 项目策划 5000万人民币投资额以上项目，投资额的2-4%； 1000万人民币投资额以上项目，投资额的3-5%； 其他投资额项目按投资额4-6%计算。 融资策划策划基础费+比例费定价。 基础费：本市范围，10万元；全省范围，20万元；跨省国内范围：40万元； 国际范围：80万元。 比例费按实际融资额的2-5%比例确定（按融资质量）。 上市或上市后融资专题除外。。 管理策划策划基础费×规模系数×综合性系数×层级系数×专家等级系数定价。 策划基础费按专家劳务费+工本费确定； 规模系数按大中小型企业3-1确定； 综合性系数按单项、双项和多项1-4确定； 层级系数按一、二、多级企业管理层次1-3确定； 专家等级系数按全国范围、市级范围2-1确定。。 营销策划品牌策划基础费15万元（不含品牌形象设计费）； 销售系统策划基础费20万元（不含市场调查费用）。 ------------------------------------------------------- 项目策划委托合同书（样本） 我公司面临如下问题（情况附后）： 特立题为： 的策划课题，并委托你方开展策划，要求达到如下目标： 你方须按如下时间表提交策划报告： 策划费用与支付方式为： 特此委托 委托单位： 年月日 ------------------------------