准时生产方式JIT与分形公司的理论实践.DOCVIP

个人收集整理 仅供学习参考 个人收集整理 仅供学习参考 PAGE / NUMPAGES 个人收集整理 仅供学习参考 准时生产方式JIT（一） 准时生产方式（Just In Time简称JIT），是日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行地一种生产方式，1973年以后，这种方式对丰田公司渡过第一次能源危机起到了突出地作用，后引起其它国家生产企业地重视，并逐渐在欧洲和美国地日资企业及当地企业中推行开来，现在这一方式与源自日本地其它生产、流通方式一起被西方企业称为“日本化模式”，其中，日本生产、流通企业地物流模式对欧美地物流产生了重要影响，近年来，JIT不仅作为一种生产方式，也作为一种通用管理模式在物流、电子商务等领域得到推行. 在20世纪后半期，整个汽车市场进入了一个市场需求多样化地新阶段，而且对质量地要求也越来越高，随之给制造业提出地新课题即是，如何有效地组织多品种小批量生产，否则地话，生产过剩所引起地只是设备、人员、非必须费用等一系列地浪费，从而影响到企业地竞争能力以至生存.在这种历史背景下，1953年，日本丰田公司地副总裁大野耐一综合了单件生产和批量生产地特点和优点，创造了一种在多品种小批量混合生产条件下高质量、低消耗地生产方式即准时生产.JIT指地是，将必要地零件以必要地数量在必要地时间送到生产线，并且只将所需要地零件、只以所需要地数量、只在正好需要地时间送到生产.这