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- 2019-05-10 发布于广东
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田忌赛马 【讨论】登山还是救人——哈佛第一案例 有一个登山队在登中国的喜玛拉雅山,登到一半的时候,发现了一个登山队遗留下的一名奄奄一息的队员。那么这个时候登山队是把这个人抬下去,破坏登山队的计划,还是把这个人放在这儿?因为这个人又不是我们队的。登山队长应该怎么办 ? ———这个故事在哈佛商学院是个经典故事, 每一届的学生在第一个学期要听这个故事,每个新生第一个星期要谈的也是这个故事。 第二章 决 策(Decision-Making) 决策概述 注意: 决策的主题是管理者 决策的本质是一个过程 决策的目的是解决问题 爬山理论 从理论上而言,每一个人都能登上一定高度的事业山峰。 但事实上,登上顶峰的人是少数。 问题在于没有一个清楚正确的目标和没有坚持努力而动摇。 * 1987年,关于深圳机场的选址方案有两种:一是在市北建黄田机场;二是在市区南面填海建白石洲机场。建黄田机场的理由是:客源主要来自内陆地区,不会影响城市的发展,便于飞机安全飞行。建白石洲机场的理由是:与香港共用,争取更多的国际客源。机场到底建在哪里,争论非常激烈。反对建白石洲机场的人认为,机场建在白石洲,妨碍城市的进一步发展,机场自身也无扩展的余地,机场的噪音严重影响深圳大学,而且对附近的红树林和鸟类保护区带来破坏
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