华北电力大学(北京)工程项目管理课件第十二章 工程项目竣工管理.pptVIP

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  • 2019-05-10 发布于广东
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华北电力大学(北京)工程项目管理课件第十二章 工程项目竣工管理.ppt

工程项目后评价的内容: (1) 项目全过程的回顾与评价 (2) 项目绩效与影响评价 工程项目后评价的方法: 逻辑框架法 对比法 调查法 工程项目后评价的重要指标: 指标体系构建原则:适用性原则;可操作性原则;定性和定量相结合原则。 指标类型 一般性指标:项目审批管理后评价指标、项目实施内容后评价指标、项目功能技术后评价指标、资金管理后评价指标等; 特殊性指标:需根据投资的不同方式、项目的不同类型、后评价的重点和管理要求,设置不同的指标。 工程项目管理精品课程组 工程项目竣工管理 工程项目管理精品课程组 第一节 工程项目竣工验收 第二节 工程项目竣工档案管理 第三节 工程项目竣工结算管理 第四节 工程项目总结评价和后评价 第一节 工程项目竣工验收 工程项目竣工验收的范围: ?正常情况下:凡新建、扩建、改建的基本建设项目和技术改造项目,必须按照批准的设计文件所规定的内容建成,符合验收标准的,必须及时组织验收,办理固定资产移交手续。 ?特殊情况下 在某些特殊情况下,工程施工虽未全部按设计要求完成,也可进行验收 (1)因少数非主要设备或某些特殊材料短期内不能解决的。 (2)按规定的内容已经建设完成,但因外部条件的制约而使已建成工程不能投入使用的。 (3)有些建设工程项目或单项工程,已经形成部分生产能力或实际生产单

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