镇2005年村级（社区）及镇属企事业单位年度工作目标管理考核方案.docxVIP

　　＊＊镇2005年村级社区及镇属企事业单位年度工作目标管理考核方案2005年是我镇真抓实干、再续辉煌，实现＊＊经济社会快速高效发展，早日步入＊＊经济强镇的关键之年，为了确保全年各项工作目标任务圆满完成，镇党委、政府决定继续对村社区和镇属企事业单位实行年度目标管理考核，特制定本方案。 　　一、指导思想认真贯彻落实党的十六届四中全会精神，牢牢把握发展第一要务，按照咬定一个目标，突出三个重点，实现五大突破的工作思路，深入实施融城强县战略，以解放思想为先导，以加快发展为主题，以深化改革为动力，以结构调整为主线，全面加强党的执政能力建设，全面加快小康社会建设步伐，全面加速镇域经济的协调发展，实现经济社会持续、快速、健康、和谐发展。 　　二、考核范围全镇11个村社区委会、各镇属企事业单位包括垂直管理单位。 　　三、考核指标见考核实施细则四、考核操作办法1、镇党委政府成立村级年度工作目标考核领导小组，组成人员如下组长＊＊副组长＊＊ 　　＊＊ 　　＊＊ 　　＊＊成员＊＊ 　　＊＊ 　　＊＊ 　　＊＊下设办公室，由＊＊同志任办公室主任。 　　2、年底由考核领导小组组织有关各办，统一检查验收，按各单项具体评分细则进行考核评分。 　　3、实行加、扣分办法获县级单位表彰的每次所在单项下同加5分，获市级单位表彰的每次加10分。 　　凡受市以上单位通报批评的每次扣10分，受县委县政府通报批评的每次扣5分，受县直部门、镇党委政府通报批评每次扣2分。 　　4、设置目标考核综合奖、单项奖和目标管理奖，并评选一定数额的先进个人一并表彰奖励。 　　5、除上述目标考核外，其他办不另单独考核。 　　五、奖励与处罚奖励1、综合奖。 　　对综合目标考核中排名前6名的村社区委会授予综合目标管理先进单位称号，设一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，分别奖励2000元、1500元、1000元。 　　2、单项奖。 　　对单项考核得分在前5名的村社区委会颁发锦旗，并分别奖励500元。 　　3、目标管理奖。 　　对考核得分在前6名的镇属企事业单位授予目标管理先进单位称号，并分别奖励500元。 　　处罚实行班子建设、计划生育、社会治安一票否决，如班子成员中出现违规违纪，出现计外或多胎生育、发生严重刑事案件或上访冲击上级机关的均一票否决，取消综合目标考核评先和主要责任人评先资格。