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- 2019-05-08 发布于江西
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第一章 管理制度
第一节 入职、离职管理制度
一 目的
制定本制度的目的是加强员工入职、离职管理。
二 范围
本制度适用于会所所有入职、离职员工。
三 职责
人事部负责会所所有管理人员及员工的入职、离职管理及其相关工作。
四 内容
1.人员招聘
1.1会所招聘人员实行统一管理和报审报批制度，人事部为该项工作的职能管理部门。
1.2部门需要增补人员时，须填写《人员招聘申请单》，经部门经理审核，总经理批准后，人事部和用人部门共同招聘，重要岗位需总经理面试。
1.3经人事部和用人部门(或总经理)对面试人员综合评价后择优录用。用人部门填写《员工入职审批表》，经部门经理审核，总经理批准后交人事部办理入职手续。
1.4新入职人员试用期满上后与会所签订《劳动合同》，双方需严格遵守合同条款。
2.员工报到
2.1新录员工报到时提供以下资料:
2.1.1身份证复印件
2.1.2学历学位证书及其复印件
2.1.3一寸证件照4张
2.1.4《入职申请表》在会所工作期间，身份证、学位证书复印件须存放会所，以备抽检时使用。
2.1.5入职培训费100元 ，入职后培训费共300元，在员工入职后的第一个月薪酬中扣除，离职时退还。
2.2人事部对新员工所提供的资料进行审核，审核无误后存入个人档案。
2.3办理入职手续
2.3.1录入指纹、领取工作服、工作牌、办公用品及其他相关资料等。
2.3.2与试用部门主管见面接受工作安排。
2.3.3试用部门主管负责对新人的入职引导。
3.试用
3.1新进员工自到职之日起试岗期为7天，试岗期满收银系统录入工号，试用期为1个月，试用期以每月15号为界限，即每月15号（含）之前入职，当月月底记为试用期满，15号之后入职，以下月月底记为试用期满。
3.2员工试岗期、培训期均无公休。
3.2新员工在试用期间无公休假、全勤奖及公摊提成，用人部门要对其进行综合考核，表现良好或有突出贡献者可缩短试用期，予以提前转正;若经综合考核达不到会所要求，则予以辞退。
4.转正
4.1新员工试用期满后，须填写《员工转正申请表》，经用人部门、人事部综合考察后提出意见，报总经理批准。
4.2人事资料由人事部统一存档，除会所总经理外，其他人未经批准不得调阅。
4.3转正后人员实行未位淘汰制考核，每人每月满分为100分，末6名不参与提成，用以奖励前6名；50分以下劝退，具体内容见《员工考核表》。
5.自动离职
5.1员工因个人原因，在合同期内申请离职，必须提前一个月向本部门负责人递交书面辞呈，申请期满后填写《离职申请表》，经逐级批准后交人事部，人事部上交总经理批准，如有紧急情况需当天离职的，扣除一个月底薪的50%做为违约金。
5.2员工离职申请经批准后，部门负责人应安排相关人员二周内与其办完工作交接手续，工作交接完毕，经相关部门核查批准，申请离职员工方可办理手续。
5.3提交辞呈后，不能申请休假，当月出勤不满一月者，休假做请假处理；申请离职员工必须保质保量完成职责内未完成的工作和离职工作交接，否则当月薪资作为违约金，由会所自行处理。
5.4新入职员工必须经过部门主管组织的为期七天的岗前培训，人事部配合培训工作，在此期间内无论员工个人提出离职或是会所辞退离职，均不予发放薪资。
5.6试用期内员工离职需提前7天向部门负责人递交书面辞呈并填写《离职申请表》，经总经理批准后交人事部， 否则当月薪资作为违约金处理。
5.7申请离职员工离职当月无提成、无全勤奖、无休假。
6.辞退
员工发生下列情形之一的，予以辞退:
6.1在试用期间被证明不符合录用条件的。
6.2劳动合同期满的，会所不愿与其续签合同的。
6.3有重大疾病，不符合从业资格者。
7.开除
员工发生下列情形之一的，予以开除：
7.1偷盗公司、宾客或同事财物者。
8.离职注意事项
8.1离职人员应交还所有会所的资料、文件、办公用品、工服、工卡及其他公物，所有衣物必须清洗干净，如未能清洗需交50元清洗费。
8.2管理人员、出纳、财务等岗位人员离职时须进行离职审核，有详尽的交接表一式三份详尽交接所承担的工作、与工作相联系的电话、相关资料等工作事宜，经人事部监交签字有效。
8.3归还会所财物、欠款后方可离职，未能交还的财物须按原价赔偿。
8.4待所有离职手续完备后，按照会所的财务制度由财务部开工资证明，离职员工签字，工资下个月十五号发放工资，离职人员每月16日发放工资。每月20日发入提成。
其 他
9.1本制度解释权归人事部。
9.2本制度应与相关的人事管理制度配套实施。
9.3本制度自签发之日起执行。
第二节 考勤制度
一、主题内容及适用范围
1.为了确保出勤的准确统计，维持公司正常的工作秩序,特制定本制度。
2. 本制度适用于凯撒宫休闲会所全体员工。
二、 考勤方式及对象
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