煤炭企业人力资源的开发与管理-工商管理专业毕业论文.docxVIP

摘 摘 要 本文从研究煤炭企业人力资源管理的特点入手，从企业发展、安全生产的 角度阐明了搞好人力资源开发与管理的重要性和紧迫性。分析了煤炭企业薪酬 制度及政策背景、科技人员管理面临的问题及原因、工人技能考核的历史沿革 等重要内容，总结了煤炭企业人力资源管理存在的五个方面的问题。结合实际 提出了建立新的人力资源管理机制时应坚持的原则。为解决人员结构不合理和 职工工作积极性不高的问题，制定了较为完备的绩效考核与激励策略。针对煤 炭企业面临的社会经济环境，创造性地提出了对不同人员采取不同激励手段、 对重要人才采取多元激励的方案和“人才卫星”策略。引用了来自企业的大量 案例，并对其利弊进行了分析。论述了企业文化建设和后备人才开发自叮重要意 义，提出了对各类人员培训应采取的策略。吸引人——培育人——选拔人—— 激励人——人与企业共发展是贯穿本文的主线。从观念上，方法上解决了煤炭 企业人力资源开发与管理存在的问题。对煤炭企业人力资源管理部门及企业决 策者具有较强的参考、借鉴意义。 关键词： 煤炭企业人力资源工业企业管理 山东大学硕士学位论文ABSTRACT 山东大学硕士学位论文 ABSTRACT This text discussed the realistic meaning that the management of human resource ofcoal business enterprise．It is what important，complicacy ofwith urgent， It is a lesson for having the outstanding profession characteristics．Coal mine distance the city is farther,Adopt the coal work very hard，Therefore the many person does not would like to be engaged in this work．This text tally upped the problems that business enterprise existent．This text analyzed the worker’S wages policy and the method to investigate them．This text studied how to changes not reasonable ofhuman resource construction，And how to educate the talented person， and select talent．To development ofcoal business enterprise need a lot oftalented person．This text analyzed the problem that the technology talented person face．This text studied how to go to encourage the talented person．The author bring upped the satellite type talented person’S concept for the very first time．This message tells how you go to manage the coal enterprises human resource． KEYWORDS ：Coal enterpri ses，Human resources Industry enterpri ses management． 些查查兰壁主兰磐丝奎一：：：：：：=：：—一前 些查查兰壁主兰磐丝奎一：：：：：：=：：—一 前 言 煤炭企业人力资源管理研究是～个具有典型行业特点的课题。由于煤炭企 业自身的特点，使煤炭企业面临严峻挑战。煤炭企业长期受计划体制制约，投 入与产出关系不平衡，大部分企业长期亏损，在目前的市场经济条件下，企业 经济效益普遍较差；煤炭企业地处偏僻，远离城市，经济、文化环境都较差； 由于历史原因，社会上对煤矿和煤矿工人抱有偏见。以上问题导致了煤炭企业 对人才的吸引力小，而且人才流失严重。但是煤炭企业由于如下原因，又亟需 人才：1、煤炭行业的进入和退出壁垒都较高，行业专业性强，封闭性较大，其 人力资源通用性不强，自然流动难以解决问题。2、由于煤炭开采技术复杂，危 险性大，因此其需要采煤、矿建、通风、地质、测量、机电等多个专业。3、煤 炭企业的大部分井下和辅助职工是从偏僻的农村招收的农民，企业整