治理锅炉受热面过热器、省煤器安装质量通病（QC）.ppt

治理锅炉受热面过热器、省煤器安装质量通病 一、小组概况 一、小组概况 一、小组概况 三、现状调查 ***电厂一期1号机组锅炉过热器、省煤器的安装需要在地面进行大量的组合工作，吊装任务也非常艰巨。并且由于厂家设备的到货问题和缺陷问题，不仅对施工质量的保证造成很大困难而且严重制约了工程的施工进度。其中，在低温过热器和省煤器管排组合过程中发现有大量 三、现状调查 　防磨罩的脱落和防磨罩与管子焊接的现象，还有很多的管子鼓包和运输过程中造成的管子损伤等等问题。厂家通过业主委托我们对设备缺陷进行消除，增加了很大的工作量和施工困难。施工中我们克服了设备、环境等重重困难，通过大量细致认真的工作，保证了施工质量。 四、治理质量通病活动范围 过热器：包括顶棚过热器、低温过热器、分隔屏过热器、屏式过热器、末级过热器以及各部分集箱。 省煤器：省煤器水平管组、吊挂管以及各部分集箱。 六、原因分析 六、原因分析 七、制定对策 七、制定对策 械，尽可能减少临时吊挂和高空作业，节约了施工时间，减少了由于设备到货晚对进度的影响。 ５、设备在地面进行１００％通球，在组合进行后进行２次通球，并安排专人进行旁站，确保设备内部清洁。 ６、对设备进行仔细检查，发现缺陷及时上报，及时处理，办理吊装前检查签证，逐件对组件进行检查，确保不将缺陷带到锅炉上。 七、制定对策 ７、搭建防风、防雨棚，减少由于环境因素对安装进度和质量的影响。 ８、严格把握质量关，在设备找正、吊杆受力、膨胀间隙、设备密封等方面都要严格把握，从自检验收到四级验收都要严格把关，确保设备的安装质量。 ９、经常开展小组活动，及时发现问题，解决问题，提出相应的整改意见，为施工的正常进行保驾护航。 八、对策实施 施工前交底，强调贯彻施工技术措施要求的施工工艺，提高施工人员的安全和质量意识。 八、对策实施 低温过热器立式管排吊装过程中及时对管排进行调整并紧固，确保了下一步设备的安装。 八、对策实施 使用刚性梁作为支架，节省了材料并保持了设备对口的稳定性，搭建临时防风、防雨棚，有效地保证了组合的质量。 八、对策实施 排除困难，认真施工，争创精品工程。 九、效果展示 锅炉专业治理质量通病活动小组自２００５年５月８日开始，２００５年１０月３１日结束，历时１１６天，共进行了１２次活动，完成了对过热器和省煤器设备安装的质量检查和施工监督工作，从设备的组合到安装都取得了良好的效果。设备的安装达到了预定目标。 九、效果展示 低温过热器管排存放整齐，减少了参次不齐的情况出现，为保证施工质量和施工工艺打下了坚实的基础。 九、效果展示 省煤器管排组合和安装焊口没有错口和折口现象，保证了施工质量 九、效果展示 过热器管排整齐有序，美观大方，达到了设备安装的工艺要求。 十、巩固措施 1、从思想上高度重视，杜绝麻痹大意，在施工交底中多次强调，加强施工人员的责任心和质量意识。 2、制订受热面管理办法和吊装规划，优化施工技术措施，对于容易出问题的地方重点控制，严把质量关。 3、加强对施工过程的控制，经常开展小组活动，对组合和安装情况进行检查，及时发现和处理有关问题。 十、巩固措施 4、严格按照施工工艺要求进行施工，加大施工过程监控力度，保证施工质量。 5、搭设防风、防雨棚，改善组合、安装的施工环境。 6、施工前和安装过程中经常检查使用的工器具，确保工具使用状态良好，防止质量隐患。 十一、体会 通过本次活动，杜绝了在过热器和省煤器安装过程中容易出现的质量通病，并且圆满完成了业主交给的设备缺陷消除任务，凝集了集体智慧，增长了职工的凝聚力，达到预定目标，增强了业主满意。为******在以后的工程投标和工程建设上增长了资质积累了经验。 * 焊接QC小组 * 80小时 组长 技术员 ３ 本科 男 注册编号 出勤率 80小时 组员 质检员 ３３ 初中 男 80小时 副组长 专工 １０ 本科 男 80小时 副组长 专工 １０ 中专 男 80小时 副组长 副部长 ２８ 中专 男 80小时 顾问 总工 3６ 大专 男 QC活动时间 组内分工 职务 工龄 文化程度 性别 姓名 活动频次 本次活动 起止时间 小组名称 80小时 组员 工长 ２０ 初中 男 80小时 组员 施工负责人 １０ 高中 男 注册编号 出勤率 60小时 组员 技术员 １ 本科 男 60小时 组员 技术员 １ 本科 男 80小时 组员 工长 ２０ 初中 男 QC活动时间 组内分工 职务 年龄 文化程度 性别 姓名 活动频次 本次活动 起止时间 小组名称 注册编号 出勤率 QC活动时间 组内分工 职务 年龄 文化程度