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- 2019-05-07 发布于浙江
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1.1适用范围
本流程适用于公司对产成品入库出库的各项工作。
1.2控制目的
本流程旨用规范对产成品出入库工作的规范化管理。
1.3执行部门
生产科、财务科 销售科
1.4关键控制点
1.4.1及时性
1.4.2安全性
步骤
负责部门
具体操作
1.1.1
生产科
确定产成品入库时间,并安排库存地点和人员;
1.1.2
库管人员
库管人员待质检科质量检验完成后核对产成品的数量及金额,在验收单上签字,并填写入库单,一式上交财务部。
1.1.3
生产科
待入库单办理完成后,生产科组织搬运工进行货物搬运。
1.1.4
销售科
销售科根据销售任务需要下达产成品出库单,交付库管;
1.1.5
库管人员
根据销售科下达出库单清点产成品的品种及数量,并办理回执,交搬运工;
1.1.6
销售科
按库管人员清点的货物安排运输;并要求接货人员在回执上签字,返送库管人员;
1.1.7
库管人员
接受回执后,按产成品发送的数量、品种及金额登记入帐。
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搬运工库管人员销售科生产科产成品出入库流程
搬运工
库管人员
销售科
生产科
产成品入库时间确定产成品运输单录入台帐结束货物运输品种数量检验入库单货物码放
产成品入库时间确定
产成品运输单
录入台帐
结束
货物运输
品种数量检验
入库单
货物码放
确定产成品出库品种及数量产成品出库单品种数量清点回执货物运送回执回执接收录入台帐结束
确定产成品出库品种及数量
产成品出库单
品种数量清点
回执
货物运送
回执
回执接收
录入台帐
结束
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