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- 2019-05-08 发布于江苏
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投标文件
某水库水坝施工组织设计
项 目 经 理 部 组 成
针对本工程的具体情况, 我公司为保质保量按时完成任务, 我们把此项工
程列为我公司的重点工程, 组建强有力的项目经理部。 项目经理拟派多年水利
施工有管理经验的、 敢打硬仗的国家二级建造师做为本工程的项目经理, 主管
工程师、各管理人员、工长、质检员、安全员、技术员、材料员等,都是我公
司的拔尖人才。我们决心在这次工程施工中,创名牌、争第一。处处做表帅,
当好排头兵。主要管理人员情况 ( 见项目经理部组成情况表 ) 。(见附表 5)
项目经理
项目副经理 项目总工程师
工
安
质
测
采
合
综
程
合
全
检
量
办
同
办
部
部
部
部
部
公
队
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土
石
附
方
方
属
施
施
施
工
工
工
队
队
队
淤地坝工程
投标文件
施工总体部署
施工部署及总平面布臵
2.1 、施工准备
为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指
标,根据本工程特点, 做好施工前准备工作, 科学组织,精心安排、计划在先,
保证施工中各项工作的顺利开展。
2.1.1 、施工前组织有关单位做好现场交接工作,布设施工用电线路,用
水管线和临建设施。
2.1.2 、做好图纸会审工作,组织工程技术人员认真熟悉图纸,领会设计
意图,全面掌握施工图纸内容, 检查多专业管线的位臵是否正确, 提出方便施
工的合理化建议。
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