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电大论文开题报告格式 　　行政管理专业毕业论文开题报告　　注：开题报告电子版在指导交流系统作为“提纲”上传；待论文写作完毕，双面打印后装入终审材料袋。　　中央广播电视大学　　人才培养模式改革与开放教育试点开题报告题目：论我国中小型企业人才吸引与开发策略专业：XX(秋)工商管理本科分校：丹东电大指导教师：郭贵生学生姓名：吕骋晟学号：完成日期：XX年06月04日论我国中小型企业人才吸引与开发策略　　一、选题目的　　、现实意义　　发展中小企业市一个必然的趋势，为中小企业创造良好的环境是经济体制改革的一个重　　要方向。但在发展中小企业的同时也出现了许多问题困扰着中小企业。其中最重要的一个问　　题就是人才的引进。在如何用人和如何管理好人才，人才如何在中小企业里得到充分的发展　　等方面，其核心就是企业文化是否坚持和贯彻落实到位，一切行动和执行的结果是否以企业　　文化来衡量和考核，这是最根本的思路。企业激烈的竞争就是人才的竞争，是人力资源综合　　素质的竞争，任何寻找人才、留住人才、发展人才，为企业保持强劲的竞争力，已经成为中　　小企业面临的重要课题。　　、现论意义　　面临机遇和挑战，必须增强责任感和紧迫感，更加坚定的把实施人才强国战略，加快高　　技能人才培养，作为建设创新新型国家和全面建设小康社会的重要战略选择。中小企业技术　　水平和管理水平的提高需要企业的人才来实现，人才才是制约中小型企业成长的最关键因素。　　二、写作提纲　　、中小企业人才吸引与开发策略的意义　　、中小企业人才吸引与开发存在的问题　　、中小企业人才吸引与开发的措施　　三、参考文献　　[1]、《中国民营中小企业：能否实现“先强后大”？》作者：高建华《中外管理》　　[2]、《如何使用炸弹式人才？》作者：吕布《中外管理》　　[3]、《寻找“战略级人才”》作者：王兆献《中外管理》　　[4]、《“知本”，已经伸手可及了吗？》作者：甄源泰《中外管理》　　[5]、《不可忽视“员工敬业”的上司因素》作者：张兰霞亢亚男《中外管理》　　[6]、《让组织信仰留住人才》作者：吕锋《中外管理》　　[7]、《学会“报告”：执行文化的钥匙！》作者：王缨　　[8]、叶国标，《民营中小企业乘风破浪正有时》，今日上海，　　[9]、施振荣，《再造宏基》，上海远东出版社，　　[10]、邢以群，《管理学》，浙江大学出版社，XX　　[11]、《中国人力资源开发》，《中国人力资源开发》杂志社　　[12]、《人力资源管理》【美】力口里.德斯勒，中国人民大学出版社XX年　　[13]、《企业人力资源管理人员》，作者：安鸿章中国劳动社会保障出版社　　[14]、《浅谈中小民营企业如何吸引人才》作者:艾云辉,李东香,《内蒙古科技与经济》　　[15]、《我国中小民营企业人才流失问题探悉》作者:冯晓明,赵伟,王爱民,《科技信息(学术版)》篇二：电大(论文)开题报告模板武汉广播电视大学毕业论文(设计)开题报告标题：年级、专业：教育层次：学生姓名：学号：指导教师：完成日期：篇三：电大论文开题报告表篇四：XX年电大开题报告如何在新形势下完善烟草系统客户经理制度1003级行政管理专业甘肃省电大农垦电大分校学习中心顾蓉萍　　1研究的背景及意义随着烟草行业“电话定货，网上配货、电子结算、现代物流”新的经营模式的逐步推行，　　市州公司实行一体化管理之后，如何完善客户经理制度，已经成为卷烟销售网络建设的重要　　内容。本文就推行客户经理制度的必然性，客户经理工作职责，规范客户经理工作制度，以　　及加强客户经理管理与考核方式。卷烟销售网络建设“整体推进，全面提升”工作的全面启　　动，客户经理作为烟草行业的前台服务营销人员，其“龙头”作用无可替代，如何完善客户　　经理制度，一要强化客户经理的行为管理；二要加强和完善客户经理的业绩考核。本文拟就　　客户经理制度本身进行探讨，并提出进一步完善的设想。2研究方法　　市场经济的发展和流通领域市场竞争的加剧，国内烟草行业将面临巨大挑战。推行客户　　经理制度，就是改变以往的经营、管理、服务方式，实现以客户为中心，以客户满意为宗旨，　　为客户提供个性化服务，最终达到提高企业服务理念及质量的目的。因此，从行业改革与发　　展的现实需要出发，必须从客户经理制度建设、明确客户经理职能定位、不断创新工作方式　　和完善考核方法等方面着手，完善工作制度和管理机制，进一步发挥客户经理在市场营销中　　的龙头作用。3论文提纲框架）　　一、推行客户经理制度的必然性　　推行客户经理制度是企业适应市场，满足客户需求变化的需要　　推行客户经理制度是提高企业竞争能力的需要　　推行客户经理制度是提高企业管理效能的需要　　推行客户经理制度是提