受限空间应急处置预案.docVIP

受限空间应急处置预案 一、事故类型及危害程度分析 缺氧引起的窒息、有害气体引起的中毒、滑倒、跌倒或坠落危险、电气危险引起的触电事故，动火作业中易燃气体引起的爆炸事故。 二、应急处置基本原则 作业人员或监护人发现异常情况时，立即向作业人员发出撤离警报，同时向周围发出救援信息，并在受限空间外实施撤离救援工作。 三、组织机构及职责 3.1组织机构 事故应急救援指挥领导小组由现场处置组、医疗救护组、通讯联络组组成。 总指挥 陈红兵 副总指挥 申鹏 现场处置组 组长 何杰 医疗救护组 组长 张阳琪 通讯联络组 组长 邹平平 3.2职责及分工 3.2.1总指挥： 确定可靠有效的抢险方案，发布抢险命令 负责向上级有关部门、领导汇报 指挥调动现场人员及设备，协调各小组配合 3.2.2副总指挥： 协助总指挥落实抢险方案 按照总指挥指令，协助总指挥，指挥抢险工作 总指挥因故不在时，全权指挥抢险工作 3.2.3现场处置组： 在统一指挥下，按事故处置程序正确进行现场事故处置，将伤害程度降至最低； 在现场处置时确保人员安全，包括自身安全。 3.2.4通讯联络组： 负责应急抢险过程中的通讯联络，保证通讯畅通，常用电话要常备，保证应急时及时向有关方面提供； 负责各小组内的协调及与外部机构的联系、协调。 3.2.5医疗救护组： 负责联系医疗机构; 组织救护车辆及医疗人员，器材进入指定地点; 组织现场抢救伤员。 四、预防与预警 4.1预防 认真执行作业前的各项检查工作仔细检查所处环境及防护用品。 加强过程前，过程中，结束后的检查工作。 4.2预警 操作人员应严格按照操作规程进行操作,有检测不到位的情况拒接执行该项作业并向上级汇报 ； 严禁各级部门负责人在未办理许可证的情况下安排员工进行密闭空间作业； 保证进入密闭空间的防护用品的可靠性。 五、信息报告程序 5.1当进入人员在进入受限空间内作业时出现有生理反应时，救援人员负责安全、快速的将其救出，及时通知公司事故应急救援指挥领导小组组长，严重的送往就近的医院进行医治。 现场，启动应急计划。 危机事件管理小组成员联系表 姓 名 办公室电话 移动电话 职务 陈红兵　 总经理 申 鹏188 1712 5788 供应链总监 朱 倩188 1712 5988 人力资源总监 邹平平188 1712 5758 PAC总监 唐忠荣188 1712 5701 资讯部经理 钟培勉188 1712 5911 销售资讯部经理 贾丽嫔188 1712 5775 物流部经理 杨 莹188 1712 5829 安保部经理 叶 勇188 1712 5708 采购部经理 肖祥灿188 1712 5726 品控部经理 谭路波188 1712 5781 运输部经理 何 杰188 1712 5711 工程部经理 胡立尧188 1712 5976 PAC专员 六、事故应急处置 （1）作业单位应配备全面罩正压式空气呼吸器或长管面具等隔离式呼吸保护器具、应急通讯报警器材、便携式检测设备、大功率强制通风设备、应急照明设备、安全绳、救生索和安全梯等； （2）监护人发现异常情况时，立即向作业人员发出撤离警报，同时向周围发出救援信息，并在受限空间外实施撤离救援； （3）受限空间内发生窒息、中毒等事故时，救护人员必须佩戴正压式空气呼吸器或隔离式防护面具进入受限空间内实施抢救，同时至少有1人在外部负责联络、协调、报告工作； （4）任何人员不得在未采取个体防护措施的情况下进入受限空间内实施救 在现场处置时确保人员安全，包括自身安全。 七、应急物资与装备保障： PPE, 个人防护装备 测试设备 通信设备 报警系统 援救设备 确保其在空间内容易得到。 在进入受限空间之前，应提供应急装置并检查。这些装置应包括， 两件全身安全带并将D环系于营救绳上 灭火器 应急照明设施 八 、事后处理： 针对发生的事故问题处理完毕后，开始对事故原因进行严格调查,遵循四不放过原则。对此次进行事故损失评估,杜绝类似案件的发生。