研发项目研究成果报告.docx

研发项目研究成果报告 　　用于企业技术开发费加计扣除　　研究开发项目的效用情况说明、研究成果报告等资料的证明材料之一。　　XXXX有限公司　　研究开发项目研究成果报告　　项目名称：XXXX　　编制：XXX　　日期：XXX　　一、项目概况　　。　　二、项目实施情况：　　1、执行期　　2、达成的技术指标与参数　　精度：级　　电源：15～30VDC，标准24VDC　　过载：满量程的倍　　负载电阻：≤50Ω　　输出二线制4-20mADC　　准确标准：％％　　工作温度：-40～85℃　　长期稳定性：％/年　　相对湿度≤85％RH　　防爆等级：dⅡCCT5　　3、项目技术创新情况　　采用复合微硅传感器技术的传感器，电子板等核心部件组装，采用模块化的现场安装方式，适应仪表产品小型化、数字化的要求，根据现场总线协议开发，引入陶瓷与微硅固态传感器技术制造的智能压力变送器。设计具有两个功能单元：主单元和辅助单元。包括模拟加HART数字通信、ProfibusDP-PA型以及FileldbusFOUNDATION，数字通信协议允许远程设定、校验以及诊断，不会对标准的4～20mA模拟输出信号造成任何干扰。　　提高了测量精度、降低了温度漂移，并且符合现场总线HART通讯协议。变送器整机具有体积小、可靠性高、长期稳定性好，数字通信协议允许远程设定、校验以及诊断，不会对标准的4～20mA模拟输出信号造成任何干扰。　　4、对其他项目及后续项目的技术贡献　　采用模块化的现场安装方式，使用独特的电感测元件，使得安装更加容易，产品稳定性和适用环境比以前开发的产品更加宽广。通过这个项目的研发，在以后的项目开发和产品二次改进中，可以把这些技术运用进去，可以更好的提高产品的市场竞争。在产品投入市场后，根据客户反映，市场情况以及前沿技术的发展，本项目产品将做技术改进，降低产品生产成本，提高产品质量，提高产品稳定性，适应更　　加复杂的工业环境。　　5、人才培养　　通过本项目的实施，公司融合了一支精诚合作、团结进取的优秀研发团队。通过创新人才培养方法，充分发挥了管理人才和技术人才的作用，提高了研发能力和水平，造就了一支创新型研发人才队伍。建立了研发人员绩效考核办法，以公司制定的新产品开发计划为基础，以公司新产品开发目标和经营目标为导向，年终结合目标责任制要求进行绩效考核，根据绩效考核情况最终确定其报酬，并设立薪资奖励、职务晋升和特殊业绩奖励等多种奖励机制，稳定了技术人员队伍，为公司发展打下了坚实的基础。　　三、资金使用情况　　项目自筹资金XXX万元。详见《研发项目加计扣除研究开发费用情况归集表》　　四、社会效益及经济效益　　1、社会效益　　能够在最为恶劣或危险的工业环境中准确可靠地测量表压及绝压、流量及液位。产品广泛应用于电力、水泥、化工、石化、水/废水处理、制药、制浆、造纸、冶金、和采矿等行业。提高我国企业在自动化过程变量控制方面的精度和品质。尤其是近今年国家处于和谐发展的需要，大力扶植绿色环保企业和节能减排技术，新产品在国内垃圾发电、水泥余热发电等节能环保项目中使用。同国外产品比较拥有稳定性好、抗干扰能力高、使用安装方便、现场维护简单等优点，　　产品国产化程度高，价格相对于国外产品具有相当的优势，在市场上具有很强的竞争力，在未来几年内会对差压、压力变送器的销售到产生几万台的拉动。新产品在国内垃圾发电、水泥余热发电等节能环保项目将大量使用，替代国外同类产品，赢得了良好的市场效应，将为我国自主发展自动化过程控制仪表赢得良好效应。　　2、经济效益　　XXXX的研发成功完善了公司产品系列，能更好的满足客户需求，提升了产品竞争力，更有利于营销人员的市场开拓。本产品的售价30000元/台，预计XX年销售额达XXX万元，到XX年达到XXX万元。产品除个别电子芯片外全部国产，国产化程度在90%以上。配套企业也共同分享该产品经济效益。　　XXX单位　　科学研究与技术开发项目科技　　成果报告　　项目名称：项目负责人：　　项目参加人：所在单位：　　项目研究起止期限：200年月至200　　年月　　目录　　目录........................................................................................................................2一、立项背景...................................................................................................................3二、技术路线..