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- 2019-05-07 发布于湖南
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第二章 微观营销环境分析;市场营销宏、微观环境的构成;微观营销环境实质上是指那些与企业有双向运作关系的个体、集团和组织,在一定程度上,企业可以对其进行控制或施加影响。;一、企业内部;二、供应商
是指向企业提供原材料、部件、能源、劳务和资金等资源的企业和组织。
供应商对企业的营销活动有重要影响,供应短缺、工人罢工或其他事故,都可能影响企业按期完成交货任务,不仅影响到企业的短期收益,而且损害企业在顾客心中的信誉。
因此,企业在选择供应商时应当注意尽可能扩大供应来源,不能依赖于任何单一供应商,以免受其控制。;。
麦当劳的供应商
:为什么要在中国建立
这么多供应商?;(三)营销中介;四、顾客;识别目标顾客
即企业或商家提供产品、服务的对象。目标客户是市场营销工作的前端,只有确??了消费群体中的某类目标客户,才能展开有效具有针对性的营销事务。
案例:麦当劳目标客户群的改变;微观环境—顾客;五、竞争者;影响企业竞争的主要因素;引例:蒙牛的成功 ;麦当劳的竞争者;替代品和互补品;竞争者;六、社会公众
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