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- 2019-07-03 发布于贵州
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电大开题报告范文
武汉广播电视大学毕业论文(设计)开题报告 标题:年级、专业:教育层次:学生姓名:学号:指导教师:完成日期: 中央广播电视大学 人才培养模式改革与开放教育试点开题报告题目:论我国中小型企业人才吸引与开发策略专业:XX(秋)工商管理本科分校:丹东电大指导教师:郭贵生学生姓名:吕骋晟学号:完成日期:XX年06月04日论我国中小型企业人才吸引与开发策略 一、选题目的 、现实意义 发展中小企业市一个必然的趋势,为中小企业创造良好的环境是经济体制改革的一个重 要方向。但在发展中小企业的同时也出现了许多问题困扰着中小企业。其中最重要的一个问 题就是人才的引进。在如何用人和如何管理好人才,人才如何在中小企业里得到充分的发展 等方面,其核心就是企业文化是否坚持和贯彻落实到位,一切行动和执行的结果是否以企业 文化来衡量和考核,这是最根本的思路。企业激烈的竞争就是人才的竞争,是人力资源综合 素质的竞争,任何寻找人才、留住人才、发展人才,为企业保持强劲的竞争力,已经成为中 小企业面临的重要课题。 、现论意义 面临机遇和挑战,必须增强责任感和紧迫感,更加坚定的把实施人才强国战略,加快高 技能人才培养,作为建设创新新型国家和全面建设小康社会的重要战略选择。中小企业技术 水平和管理水平的提高需要企业的人才来实现,人才才是制约中小型企业成长的最关键因素。 二、写作提纲 、中小企业人才吸引与开发策略的意义 、中小企业人才吸引与开发存在的问题 、中小企业人才吸引与开发的措施 三、参考文献 [1]、《中国民营中小企业:能否实现“先强后大”?》作者:高建华《中外管理》 [2]、《如何使用炸弹式人才?》作者:吕布《中外管理》 [3]、《寻找“战略级人才”》作者:王兆献《中外管理》 [4]、《“知本”,已经伸手可及了吗?》作者:甄源泰《中外管理》 [5]、《不可忽视“员工敬业”的上司因素》作者:张兰霞亢亚男《中外管理》 [6]、《让组织信仰留住人才》作者:吕锋《中外管理》 [7]、《学会“报告”:执行文化的钥匙!》作者:王缨 [8]、叶国标,《民营中小企业乘风破浪正有时》,今日上海, [9]、施振荣,《再造宏基》,上海远东出版社, [10]、邢以群,《管理学》,浙江大学出版社,XX [11]、《中国人力资源开发》,《中国人力资源开发》杂志社 [12]、《人力资源管理》【美】力口里.德斯勒,中国人民大学出版社XX年 [13]、《企业人力资源管理人员》,作者:安鸿章中国劳动社会保障出版社 [14]、《浅谈中小民营企业如何吸引人才》作者:艾云辉,李东香,《内蒙古科技与经济》 [15]、《我国中小民营企业人才流失问题探悉》作者:冯晓明,赵伟,王爱民,《科技信息(学术版)》篇二:电大(论文)开题报告模板武汉广播电视大学毕业论文(设计)开题报告标题:年级、专业:教育层次:学生姓名:学号:指导教师:完成日期:篇三:电大论文开题报告表篇四:XX年电大开题报告如何在新形势下完善烟草系统客户经理制度1003级行政管理专业甘肃省电大农垦电大分校学习中心顾蓉萍 1研究的背景及意义随着烟草行业“电话定货,网上配货、电子结算、现代物流”新的经营模式的逐步推行, 市州公司实行一体化管理之后,如何完善客户经理制度,已经成为卷烟销售网络建设的重要 内容。本文就推行客户经理制度的必然性,客户经理工作职责,规范客户经理工作制度,以 及加强客户经理管理与考核方式。卷烟销售网络建设“整体推进,全面提升”工作的全面启 动,客户经理作为烟草行业的前台服务营销人员,其“龙头”作用无可替(来自:写论文网:电大开题报告范文)代,如何完善客户 经理制度,一要强化客户经理的行为管理;二要加强和完善客户经理的业绩考核。本文拟就 客户经理制度本身进行探讨,并提出进一步完善的设想。2研究方法 市场经济的发展和流通领域市场竞争的加剧,国内烟草行业将面临巨大挑战。推行客户 经理制度,就是改变以往的经营、管理、服务方式,实现以客户为中心,以客户满意为宗旨, 为客户提供个性化服务,最终达到提高企业服务理念及质量的目的。因此,从行业改革与发 展的现实需要出发,必须从客户经理制度建设、明确客户经理职能定位、不断创新工作方式 和完善考核方法等方面着手,完善工作制度和管理机制,进一步发挥客户经理在市场营销中 的龙头作用。3论文提纲框架) 一、推行客户经理制度的必然性 推行客户经理制度是企业适应市场,满足客户需求变化的需要 推行客户经理制度是提高企业竞争能力的需要 推行客户经理制度是提高企业管理效能的需要 推行
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