黄花立交桥改扩建工程中的项目进度管理应用-项目管理专业毕业论文.docxVIP

华北电力人学I：祥硕十学位论文摘要摘 华北电力人学I：祥硕十学位论文摘要 摘 要 本文运用工程项目管理的有关原理，综合分析了市政工程中黄花立交桥 改扩建的范围管理和进度管理，详细介绍了编写的项目范f纠说明书，从项目 活动的定义、活动排序、活动资源估算、活动历时估算、制定进度计划、进 度跟踪与控制等几个过程方面进行了项目的进度管理。 本工程包含了项目范围管理、时fHj管理的全过程，重点分析了项目范围 的制定、进度计划的实施、项目进展过程中的跟踪与控制、如何分析偏筹和 纠『F偏差等，针对实际问题对该立交桥的项目管理的各个方面进行了较为全 面的论证研究，提出了相应的解决方案。 关键词：工程项目，改扩建，范围管理，进度管理 ABSTRACT In this papeL the author analyzes a scale management and time control management of Huanghua interchange reorganization and expansion using related principle of engineering project management．Project scale scheme is introduced detailed．Project time control management is made a