科脉技术-XX年年度报告.docxVIP

科脉技术:XX年年度报告 　　***农村商业银行信息科技工作XX年度报告　　省联社信息技术中心：　　XX年本行扎实开展信息科技各项工作，进一步完善了信息科技工作制度化、流程化和规范化建设，逐步增强信息科技在各项业务发展中的保障作用。现将全年信息科技工作情况总结如下：　　一、信息科技规划情况　　严格内部管理，确保计算机系统安全运行　　1、加强中心机房管理，定期检查，查看相关设备，出现故障及时排除。　　2、加大网点设备保障力度，有问题及时更换维修，确保一线人员正常使用。　　3、加大综合业务系统网络线路维护力度，保持运营商联系，确保系统高效运行。　　强化自身学习，提升科技管理人员水平　　1、采取自学方式，不断加强科技理论知识学习。　　2、通过日常故障处理，切实提升动手实践能力。　　3、加强交流，通过向兄弟行社及省联社科技人员请教，提高科技管理水平。　　做好各类新系统上线推广指导工作　　随着近几年省联社信息科技的快速发展，各类新系统频频上　　线。为了提升员工掌握新系统的操作能力，更好的适应业务开展，要充分做好新系统上线的技术保障工作以及推广指导培训工作。　　采取有力措施切实防范突发事件　　充分考虑信息科技管理存在的风险隐患，尽早发现尽早整改到位，做好各项应急措施，防止突发事件的发生。　　二、信息化建设情况　　指导电费代扣业务全行签约，积极与县电力公司、省联社信息技术中心沟通协调业务办理过程中遇到的问题。　　按照流程银行建设要求，梳理条线制度及流程文件的编写工作。　　根据省联社总体部署，积极推进全行信贷指纹登陆系统的推广，负责网点指纹仪的安装、指纹采集等事宜。　　企业文化建设推进各网点自助银行、自助服务区、亮化灯箱等VI形象改造。　　村镇银行汤口支行开业线路、网络、设备等申请、安装及调试；村镇银行营业部骨干线路MSTP改造、回迁等。　　参与协调新大楼营业场所、自助服务区、机房等重点区域的网络布线工作。　　绩效考核系统硬件评估采购、服务器安装部署、数据申请下发、拷贝、维护等。　　日常计算机等设备故障处理，机房管理，定期检查，网络故障及时排除解决问题。　　三、信息科技治理情况　　本行形成分工合理、职责明确、相互制衡的信息科技治理组织结构。董事长为本行信息科技风险管理的第一责任人，负责组织信息科技治理制度的贯彻落实。设立分管行长、信息科技部门及主要业务部门组成的信息科技管理委员会，负责监督各项职责的落实，定期向董事会和高级管理层汇报信息科技战略规划的执行、信息科技预算和实际支出、信息科技的整体状况。信息科技中心承担具体信息科技职责，履行总体业务战略和信息科技风险管理策略。履行信息科技预算和支出、信息科技策略、标准和流程、信息科技内部控制、组织员工信息安全培训、专业化研发项目发起和管理、信息系统和信息科技基础设施的运行、维护和升级、信息安全管理、灾难恢复计划、信息科技外包、信息系统退出和应急预案演练等职能。　　四、信息科技风险管理　　物理环境管理　　1、机房的物理访问控制：机房实现门禁控制，严防外部人员进入机房擅自操作。　　2、系统密码均由专门人员掌管，计算机终端无人看管时锁定；　　3、机房采用集中监控，监控清晰全面，机房环境设施均有专人岗位值班管理，参数实行24小时不间断监控，岗位人员具备管理监控专业素质。　　4、机房供电系统均采用双路UPS供电，线路冗余性好，负载能力强，完全能够满足机房电力需求。　　5、机房空调系统的有效性和冗余性，给排风系统的有效性：机房空调系统安全有效，给排风系统工作正常。　　6、中心机房配套防盗窃、防雷、防火、防水、防静电、温湿度控制等措施，确保机房正常运转。　　网络管理　　综合业务系统与外围办公系统严格隔离，不存在混接现象。中心机房配备路由器、交换机各两套，承载业务转接，数据传输，互为备份。县到市、市到省主干线路为电信和联通，县到网点线路为电信线路，备份线路为联通3G，保障生产通讯线路通畅运行。网络设备管理配置均由专人分管负责，确保合理操作，保障网络通畅、安全；　　应用安全　　1、业务应用系统的用户授权及鉴别认证措施。业务应用系统用户密码相关业务人员各自保管，通过操作号和密码进行身份鉴别认证。人员离开时应设置屏幕密码保护或退出到登陆状态。　　2、业务应用系统的用户访问控制。系统软件用户访问实现权限控制，各级人员只能进行权限内操作　　数据管理　　本行信息系统的数据是实时存放于省中心，数据备份工作也由省中心统一完成。目前本行正在建设绩效考核系统，向省中心　　按流程申请了数据下发，数据存储服务器一主一备。　　设备管理　　本行按要求实行严格的内、外网隔离，对不同的设备实行不同的安全防护措施。对接入内网的PC机已在省联社的统一部署下