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2019年电力系统干部职工学习国家电网公司建设泛在电力物联网心得体会 　　3月8日，国家电网有限公司召开泛在电力物联网建设工作部署会议后。电力系统广大干部员工紧密围绕建设泛在电力物联网部署安排要求，多次详细了解会议相关情况，由党委（党支部）组织各专业开展了部署动员和座谈交流，就扎实推进泛在电力物联网建设畅所欲言、各抒己见，并分别由各专业牵头，在深入贯彻部署精神的基础上，对研究提出的具体操作方案进行了探讨，为电力系统下一阶段泛在电力物联网建设工作指明了前进方向、注入了信心和动力。下面，我结合推进此项工作谈五点体会： 　　一是统一思想、提高认识。加快推进“三型两网、世界一流”战略落地实施，我们要进一步统一思想、提高认识，把加快建设泛在电力物联网作为当前及今后一段时期最紧迫、最重要的任务，高标准高质量贯彻好国家电网公司有关工作要求，落实好寇伟董事长七个方面的系统部署，按照董事长的指示要求，迅速行动起来，坚定不移将各项工作推向纵深。承担起当地经济社会发展建设的历史使命，扛起在“三型两网”建设中争当标杆、做表率的重大责任。要以建设世界一流能源互联网为契机，积极参与实施方案编制，努力争取承担落地实施任务，贡献更多可行性方案。我们要进一步转变观念，树立互联网思维，正确认识建设泛在电力物联网的必要性、重要性，积极应对当下“跨界融合”大趋势中的机遇与挑战。要把握好泛在电力物联网建设中的方向、原则，强化长远意识与开放性思维，大处着眼、小处着手，立足当前优势，寻找新的经济增长点，在深刻的自我变革中拥抱市场。 二是加强组织、统筹协同。在集体学习寇伟董事长在泛在电力物联网建设工作部署电视电话会议上的重要讲话后，我们要以强烈的使命感、紧迫感、责任感，进一步增强思想自觉和行动自觉，坚定不移地抓好泛在电力物联网建设这一战略的贯彻执行。要充分借鉴先进经验、开拓创新思路，抓紧时间组织开展专业课题研究谋划，进一步加强总结提炼和汇报沟通，确保突出特色、突出实效。同时加强组织领导，加快建立完善泛在电力物联网建设领导机构和组织架构，明确职责分工，统筹开展好各项工作；加紧编制实施方案，以制定泛在电力物联网建设大纲为重点，明确目标任务和务实举措，确保各项工作有序推进；注重统筹协同，加强横向部门间、纵向与基层单位的协同，在充分发挥现有数据、终端等. 泛在电力物联网，就是围绕电力系统各环节，充分应用移动互联、人工智能等现代信息技术、先进通信技术，实现电力系统各环节万物互联、人机交互，具有状态全面感知、信息高效处理、应用便捷灵活特征的智慧服务系统，包含感知层、网络层、平台层、应用层四层结构。通过广泛应用大数据、云计算、物联网、移动互联、人工智能、区块链、边缘计算等信息技术和智能技术，汇集各方面资源，为规划建设、生产运行、经营管理、综合服务、新业务新模式发展、企业生态环境构建等各方面，提供充足有效的信息和数据支撑。坚强智能电网和泛在电力物联网，二者相辅相成、融合发展，形成强大的价值创造平台，共同构成能源流、业务流、数据流“三流合一”的能源互联网。公司做出两个阶段的战略安排，到2021年初步建成泛在电力物联网，基本实现业务协同和数据贯通，初步实现统一物联管理，各级智慧能源综合服务平台具备基本功能，支撑电网业务与新兴业务发展。到2024年建成泛在电力物联网，全面实现业务协同、数据贯通和统一物联管理，公司级智慧能源综合服务平台具备强大功能，全面形成共建共治共享的能源互联网生态圈。 建设泛在电力物联网，要按照《泛在电力物联网建设大纲》认真组织实施，不折不扣落实好各项任务。要加强顶层设计，提高工作的系统性、整体性和协同性。要坚持需求导向，重点围绕提高电网效能、强化精益管理、培育新兴业务、拓展增值服务等方面，全面梳理业务需求、客户“痛点”、服务“盲点”，明确系统建设和功能应用的发力点。要注重实用实效，优先用好现有网络基础设施和各类系统，对照泛在电力物联网建设需求查漏补缺，突出补短板、强弱项、提效能。要整合数据资源，大力推进信息系统整合，消除数据壁垒，提高数据分析应用水平。要坚持创新驱动，加强关键技术攻关及核心产品研发，全力攻克网络安全的核心技术，尊重基层首创精神，加强外部交流合作。要坚持分类推进，细化任务目标，解放思想、主动作为，形成高“含金量”的成果。要强化组织领导，优化组织体系，树立强烈的互联网思维，以开放思维、创新思维、用户思维、迭代思维推进各项工作，高质量推进泛在电力物联网建设。