部队授课稿——对基层主官工作方法的几点感悟.docxVIP

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  • 2019-05-07 发布于四川
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部队授课稿——对基层主官工作方法的几点感悟.docx

部队授课稿——对基层主官工作方法的几点感悟 应政治部的要求,让我给基层主官上一课。当时给我布置了一个课题,题目是《基层党支部如何统筹安排,切实把大事抓住、小事管好》,我考虑了好几天,但都感到不是很成熟,主要是显得零碎、不成系统。后提取其中的几个主要观点,谈点体会就变成了今天上课的题目,在此作一说明。但我希望大家在工作实践中继续围绕原先的题目进行深入思考、不断摸索总结、给出满意的答案。 如果要搞个现场咨询调查,大家对任职基层主官的最大感受,我想最多的同志在认同主官岗位培养人、锻炼人的同时,脱口而出的回答一定是“忙”、“烦”、“难”三个字。忙:工作头绪多,事务繁杂,从年头到岁尾,从早上到晚上,基本上是“两眼一睁,忙到熄灯”,总有干不完的事,操不完的心,就没有轻松的时候;烦:基层多则上百人,少则几十人,管人管物,吃喝拉撒,工作时间要管,业余时间也要管;所属人员要操心,其家庭的事情也要操心,可以说件件都是劳心烦神;难:掌握的资源有限,拥有的条件有限,个人的精力有限,权小言轻,要想做到事事有回应,件件有着落,确实是难度很大,常感到力不从心。面对这一客观现实,怎样才能做到“忙而不乱、杂而不烦、多而不难”呢?我看,关键是要掌握住基层工作的一些基本方法和技巧。下面,我结合自己在基层工作的实践和反思,谈三点个人的体会,供大家参考。 一、勤统筹,揽总不揽事——不要事事都抓,但要关注事事有人抓 “上面千条线,基层一根针”。基层工作头绪多、任务重、事情杂,这一客观事实,要求我们基层主官必须具备统筹的意识和谋划的能力,掌握“统而不揽”的工作方法。实践中,我们一些同志往往对“统”与“揽”的关系处理不好,两者的度把握不准,致使工作中出现两种倾向。祸患常积于忽微——在抓源头预防上下功夫。 祸患常积于忽微,犯罪案件的发生往往源于一次不正当消费、一次不正当交往、一次不正当娱乐。私自外出、酗酒赌博、攀比消费、乱拉男女关系、出入不健康场所等长期影响部队预防犯罪工作发展的倾向性问题,是滋生违法犯罪的潜在隐患,不治不足以净风气,不治不足以保稳定,必须用好整治这副“药”,而且要对症下“药”,下“狠药”,用“长药”。整治要全面排查,细致深入。要通过调查摸底、走访询问,切实摸清不良倾向性问题到底有哪些、程度有多深、个别人是谁,做到心中有数、定准基调。不仅要抓好建制连队,更要盯紧小散远直单位;不仅要抓好平时生活训练,更要抓好战备敏感时期;不仅要抓好在位人员,更要抓好“两个以外”、休假出差、培训入学等在外人员;不仅要抓好个别问题、个别人员的单项整治,还要抓好覆盖全员、涵盖全面的综合整治。 整治要较真碰硬,从严从重。不良倾向性问题之所以长期禁而未绝、不断反复,很重要的原因在于整治的刚性不强、力度不够,没有除根去源。要本着对官兵负责、对部队负责的责任心使命感,坚持“有什么问题解决什么问题,什么问题突出解决什么问题,问题解决不彻底坚决不撒手”的党性原则,以真抓实干、敢管敢为的好作风把整治抓细抓实。对问题突出、屡教不改的个别人员要依据条令法规惩一儆百、明正法纪,绝不姑息迁就、养痈遗患。整治要坚持经常,久久为功。不良倾向性问题的存在有着复杂深刻的内外因,仅靠一时之功难以彻底根除,必须常抓常议、保持常态。要把经常性教育和经常性管理结合起来,以扎实教育塑造品格、固本清源,树立官兵正确的苦乐观、消费观、交际观;以严格管理规范行为、加强监控,防止个别人员钻制度的空子、管理的漏洞。要把整治和思想作风教育整顿、“三个不间断”等活动结合起来,依托可靠载体,借助优势资源,切实把整治不良倾向性问题深入持久地抓出成效。   二、强身更要强“心”——在解决心理问题上下功夫   受家庭培养、学校教育、社会环境等因素的综合作用,新时期青年官兵的思维模式和行为方式发生了深刻变化,个性强、易偏激、隐蔽性强、承受能力弱等负面性格较之以往更为突出。加之部队全面建设和军事斗争准备任务繁重,营区内外生活环境的鲜明反差,导致官兵的茫然、紧张、抑郁、焦虑、封闭等心理问题与日俱增,有的甚至引发了事故案件,给部队安全稳定带来了不小冲击。必须引起高度关注,采取有力措施,做好疏导化解工作。   一是靠谈心活动融洽内部关系。实践证明,群众性谈心活动是一项化解心理矛盾、和谐内部关系简便易行、行之有效的好方法。要紧贴形势任务,形成“积极谈”的共识,把谈心活动发动起来,开展起来;要科学统筹,营造“大家谈”的环境,形成“有组织、系统化、全员做”的浓厚氛围;要搞好结合渗透,提升“深入谈”的效果,把谈心活动融入方方面面,务求高起点、高标准、高质量;要注重制度创新,构建“经常谈”的机制,确保谈心活动常抓常新、常态长效。   二是靠健康服务化解心理疾患。心理疏导工作不仅要立足自身创新方法、主动作为,还要借助专家力量破解难题、提升效

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