稻盛和夫 阿米巴经营哲学.pdfVIP

让每个员工都成为稻盛和夫 　把员工是作为碎片还是作为整体人？ 这是平庸与卓越的分水岭。 50年前，稻盛和夫提出让每个员工都成为稻盛和夫。 50年后，他凭借完美解答了这道证明题。 孙悟空一遇险情，就会拔出一把毫毛来一吹 稻盛和夫 阿米巴哲学：群策群力 激发员工智慧 来源：网络摘录 找讲师 www.j 中国最大的培训讲师选聘平台 关于稻盛和夫和他的哲学 找讲师 www.j 中国最大的培训讲师选聘平台 稻盛和夫简介 • 1932年出生于日本鹿儿岛 • 1955年毕业于鹿儿岛大学工学部 • 1959年创办京都陶瓷株式会社 （现名京瓷Kyocera ） （时年 27岁） • 1984年创办第二大电讯公司 （原名DDI，现名KDDI。目前在日本 为仅次于NTT 的第二大通讯公司）， （时年 52岁） F 这两家公司都在他的有生之年进入世界500强。 • 2008年两家公司合并销售额约4.6万亿日元，税前利润约5000亿日 元。 • 2010年1月19 日日航申请破产保护。稻盛和夫于2010年1月13 日公 开表态愿意重新出山。他提出了两个条件：一是以零薪水出任日航 CEO；二是他将不带团队去日航，因为他公司内部没有人懂航空运 输。稻盛和夫重新出山的决定，在日本受到了广泛欢迎。鸠山由纪 夫因为这个事件显示了日本政府的果断和有为，还提升了在民意调 查中的满意度。 • 稻盛介绍说日航2010财年前三季度 （2010年4月-12月）营业利润 达1586亿日元 （约合人民币127亿元），比全财年641亿的目标还 要高出900多亿，经营重建进展顺利。他表示 “或许可以在明年年 底前”重新上市。 找讲师 www.j 中国最大的培训讲师选聘平台 稻盛和夫简介 （2） • 在日本四大 “经营之圣”中，他是年龄最小 （也是目前唯 一在世的）而被尊为 “圣”的。 （另三位分别是松下公 司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本 田公司的创始人本田宗一郎） • 稻盛和夫与原日本民主党代表小泽一郎交往甚密，其也是 热心的民主党支持者之一。2008年9月21 日小泽再度当选 民主党代表时，稻盛和夫作为嘉宾参加了有关仪式。 • 事业成功之余，稻盛和夫1984年创立 “稻盛集团”，同时 更创设 「京都赏」，每年表扬对人类社会发展具有卓越贡 献的人士。此外，并出任以年轻一辈经营者为招收对象的 「盛和塾」校长，培育新世代经营者不遗馀力，其经营哲 学被日本企业界奉为圭臬。 找讲师 www.j 中国最大的培训讲师选聘平台 稻盛和夫与中国 • 1975年首次访华 • 1985年接待时任国务委员的张劲夫先生为团长的中国政府 要员组成的访日团，并向中国赠送一套 “京瓷生产的太阳 能发电设备” • 向“日中长江文明学术联合考察团”提供了资金方面的支 持 • 开展了 “中国少年友好交流访日团”等多项交流活动 • 2001年创立了“稻盛京瓷西部开发奖学基金”。为西部地 区有代表性的12所大学的学生提供奖学金 • 2004年受曾庆红的邀请在中央党校演讲 • 2009年受邀参加国庆观礼 找讲师 www.j 中国最大的培训讲师选聘平台 阿米巴：关注人心的经营哲学 • 西方经营模式是数字管理，消融掉人性， 只剩科学 • 阿米巴经营是东方模式：关注人心，让人 学会用心经营，发挥人的自主意识 找讲师 www.j 中国最大的培训讲师选聘平台