管理制度制定计划.docx

管理制度制定计划 　　xxx股份有限公司　　计划制定与实施管理制度　　第一章总则　　第一条为保证公司年度经营管理工作能够按照既定计划组织实施，完成全年经营任务，特制定本制度。　　第二条本制度适用于xxx股份有限公司及所属分、子公司。　　第三条计划制定与实施管理的任务：　　1.在科学预测的基础上，为公司的发展方向、发展规模和发展速度提供依据，并通过近期计划组织实施；　　2.根据市场需要和公司能力，编制企业的年度、季度、月度计划，使公司各项生产经营活动和各项工作在公司统一的计划下协调进行；　　3.充分挖掘及合理利用公司的一切人力、物力、财力，不断改善公司的各项技术经济指标，以取得最佳的经济效果。　　第二章职责划分　　第四条公司办公室作为计划制定和实施的组织者和监督者，其主要职责是：　　1.负责组织制定、汇总、审核年度、月度计划；　　2.负责编制、下发年度及月度计划；　　3.负责监督计划执行情况。　　第五条经营管理部负责组织制定、汇总分子公司年度、月度经营计划，并指导、监督计划执行情况；各职能部门负责制定、执行本部　　门年度、月度工作计划。　　第三章计划的制定　　第六条计划编制的主要依据：　　1.公司下达的指令及指导性计划；　　2.公司提出的年度工作目标；　　3.产品订货合同和市场预测资料；　　4.长远发展规划；　　5.前期预计完成数字及本