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机电安装在企业中的应用和可持续发展分析 胡俊利温春荣 （浙江丹桂机电设备安装有限公司，310051） 【摘要】机电安装在建筑工程中占有重要的地位，对于工程质量的优劣有 着直接的影响。诸多建筑企业在进行相关的工程施工中都会应用到机电安装技术， 随着建筑行业竞争的日趋激烈化，如何实现机电安装的优化以及实现可持续发展 成为一个热点课题。木文就机电安装在建筑企业应用中存在的问题进行分析，试 图提出促使其可持续发展的策略。 【关键词】机电安装；企业应用；可持续发展 随着我国城市化进程的加快，建筑行业得到了巨大的发展，行业竞争也更加 激烈。作为关系建筑质量的机电安装，在企业的施工应用中扮演越来越重要的角 色，无论是在安装技术还是施工管理上都取得了K：足的发展，但是在当前的企业 应用中还存在一些问题，影响到了机电安装的可持续发展。因此，分析在当前企 业应用中存在的问题并进行针对性的解决是非常关键。 一、当前企业应用机电安装存在问题 在当前的企业应用机电安装中主要存在以下几方面的问题： （一） 电动机相关问题 在实际的施工中常见的电动机故障主要有以下两种：一是相对容易检查出来 的机械故障，而另一种则是电气故障，出现上述故障的原因主要是电动机的质量 缺陷所导致的，但是在一些施工单位中也存在因为对于设备运行过程管理维护不 到位而产生故障的现象。此外还有一些其他的人为原因导致电动机在安装和使用 中出现故障。由于电动机安装中出现问题的因素有许多，因此在进行故障处理时 一定要做好分析，在此基础上进行妥善处理，确保机电安装的顺利进行。 （二） 成木控制问题 通过实地调查发现，在许多企业的工程质量管理过程中对于项目成木的控制 还存在很大的缺陷，由于不同的企业经营和技术水平的差异，导致在整个行业内 部的成本管理控制上出现了很大的问题。通常企业都没奋明确的成本控制方案只 是简单的从表面上进行机电设备安装管理，在实际操作过程中并不能实现对成本 的有效控制，人员职责的模糊和不明确导致成本控制无法奋效落实，而且如果出 现问题也不能及吋的进行解决处理［1】。 （三） 管理观念落后 在当前的许多企业中仍然采用的是传统的管理模式和管理方法，这与当前迅 速发展的行业现实并不符合，而且在现代信息技术日益发达的今天，实现管理方 式和管理模式的更新有了更大的可能。所以企业在进行机电设备安装管理吋应该 借助现代信息技术不断创新，否则落后的传统观念一直停滞不前最后势必会影响 到企业的可持续发展，在具体的施工工程中也会产生不利的影响［2】。这就需要 机电设备安装管理人员提高思想认识，转变落后的观念。 （四） 因行业准入标准高出现的问题 基于机电安装对于工程施工的重要性，以及出于施工安全的考虑。国家在行 业的准入标准上进行了较为详细合理的标准制定，一般将机电设备安装工程的专 业承包企业资质分为一级、二级、三级，对于企业的各方面都提出了严格的要求， 对于一些发展完善的企业来讲并无太大影响，但是对于一些资质不全、技术要求 不达标的小企业来说常常会出现施工缺乏资质或者借用资质的现象，这种现象的 出现使得工程质量无从保证［3】。 （五） 技术队伍存在问题 因为激烈的市场竞争，常常出现在一个施工项0上冇多家单位进行共同的施 工，在有些子项0的施工中甚至出现临吋工，这些人员没有专业的操作技术，进 行作业也就无法保证施工质量。此外，还存在机组生产、安装验收、系统设计等 无统一标准的问题，导致各部门技术人员在进行各自的项0设计和施工吋出现偏 差，直接影响工程进度和工程质量。 技术队伍存在的问题也直接影响到了后期的维修和保障等工作，在工程完工后常 常出现问题无人处理的现象，不仅会增加企业的成本而且严重制约企业的持续发 展［4】。 二、机电安装在企业应用中实现可持续发展的策略 要实现机电安装技术的不断完善以及企业的持续健康发展，就应该对0前在 实际应用中和管理上出现的问题进行积极的解决。 （一） 做好机电设备安装计划 “凡事预则立不预则废”。在进行机电安装时做好安装规划是非常重要的， 不仅能够推动施工的顺利完成，而且能够就一些在施工中可能出现的问题进行奋 效的预防处理，确保施工的顺利进行。首先对于机电设备安装管理人员来说应该 对整个工程量有充分的了解并iL根据工程的施工进度制定出合理的施工计划，做 到对安装管理的心中有数。对于一些规模较大的设备安装工程还要考虑建筑主体 的施工进度和装修进度，做好协调工作，力求对各部门的施工进度实现统一，这 样就有利于设备的准确安装，对于整个工程的质量也有良好的保障［5］。做好安 装计划对于进行科学合理的成本预算也奋十分积极的作用，应该提高重视程度。 （二） 完善成本预算与控制 针对0前企业在应用机电设备中存在的成本控制问题，加强成本预算十分必 要，同时成本预算也是企业的基