原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
人才测评操作实务;课程目录;传统人才选聘的方式;传统的人才选聘方式;人才测评的发展历程;人才测评的定义;人才测评的五大功能;人才测评的目的与应用;课程目录;人才测评的主要方法介绍;性格测评;智力测评;职业适应性测评;评价中心;课程目录;无领导小组讨论;无领导小组讨论的题型;无领导小组的实施环境;无领导小组讨论过程中，评分者的观察要点包括以下几个方面：
1）发言内容：受测者说了些什么？
2）发言形式和特点：受测者是怎么说的？
3）发言的影响：受测者的发言对整个讨论的进程产生了哪些作用？ ;详细、准确的行为尺度描述和评分者培训是提高无领导小组讨论评价信、效度的重要保证;课程目录;结构化面试;结构化 面试的效能;结构化面试的维度;公文筐处理;公文筐处理;课程目录;人才测评的主要流程;人才测评的流程;人才测评的主要流程;课程目录;良好的声誉 专业???水准 务实的风格;的基本撒即可都不恐怖方式;OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧盛典冠军飞将;房间号房管局的设备房间都是不放假肯德基封号开始交电话费的看法;的发送给对方是个梵蒂冈贵航股份很反感发给很反感很反感好;第三个梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈所发生的发送到各回各家华工科
文档评论（0）