以奋斗者为本读书的笔记-华为公司人力资源纲要.docxVIP

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华为公司人力资源纲要 序言 以客户为中心、以奋斗者为本、长期艰苦奋斗 上篇:价值创造、评价与分配 企业的价值评价、分配体系必须合理,企业的价值观系统,文化系统必须是积极的,蓬勃向上的。 价值评价解决的是公正问题,价值分配解决的是公平问题。 狼的三大特性:1、敏锐的嗅觉。2、是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神。3、群体奋斗。 第一章 全力创造价值 越是从利己的动机出发,越是达不到利己的目的。相反,越是从利他的动机出发,反而越使自己活得更好。 为客户服务时企业存在的唯一理由。 顾客的利益所在就是我们生存和发展最根本的利益所在。 使客户满意是生存基础;使股东满意是投资目的;使贡献者满意,不让雷锋吃亏是

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