(完整版)工作分析、人力资源规划.pptVIP

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  • 2019-05-09 发布于北京
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(完整版)工作分析、人力资源规划.ppt

工作分析、人力資源規劃 與招募 一、工作分析 二、人力資源規劃 三、招募 四、相關法律規定 一、工作分析(job analysis) 用途: (二)基本名詞說明  組織分析:目的在於增進對組織內部環境的廣泛了解,焦點在確認環境內所有工作都相當類似的全面性特徵。  職務(task)﹔包含一個以上的整體工作動作,是由員工執行的具邏輯及必要的特定步驟。 職責(duty):執行工作責任的一項或以上的任務。 職位(position):職務及責任的組合,構成個別員工的所有工作任務。 工作(job):組織中可以彼此互換的各種職位,一個或一個以上的人可被僱用在同一工作上。 工作群(job family):為了便於管理,具有類似性質的工作群組。 不同工作組件間的關係 一、工作分析 描述與紀錄有關工作行為與活動資訊的程序。 包含下列步驟: 1.確定工作分析的用途,以決定所需資料的型態與收集資料的方法。 2.審查相關的背景資料,如組織圖或流程圖等,以確定所分析工作在組織中的定位。 3.選擇具有代表性的職位來分析。 4.實際分析工作。 5.重新檢視現職工作,並回饋與現職人員。 6.發展工作說明書及工作規範。 工作說明書 包含下列資訊: 工作目的。 工作持有人所應完成的主要職務或活動。 工作環境。 勝任工作所需的能力(如技能、知識、能力或其他屬性)。 (三)工作說明書

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