维修改造项目工程变更实施细则(试行)课件.docVIP

维修改造项目工程变更实施细则(试行)课件.doc

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精品 精品 维修改造项目工程变更实施细则(试行) 总 则 为加强维修改造项目工程实施过程中各项变更的管理和监督,规范变更行为,严格审批程序,控制工程造价,确保工程质量,依据国家法规和学校有关规定,制定本办法。 本办法所称的工程变更,是指在总务处有关维修改造项目实施的过程中,因现场实际原因,需要对原设计文件(方案)、施工方案进行的修改、补充、完善,并对由此造成增减的工程费用进行核算和审批的过程。 工程变更坚持合法性、真实性、科学性、全面性和时效性的原则,严格审批、规范程序,达到工程项目在功能、质量、投资等方面实现优化的目的。 工程变更的申请 工程开工前,由项目管理单位负责人组织召开工程交底会,设计、施工、监理、使用单位等相关单位派人参加,通过现场复勘、施工图纸(方案)会审、技术交底、工程量清单核对等工作,形成会审纪要,最大限度地减少工程变更次数和变更量。 工程变更依照“先批准,后变更;先变更,后施工”原则实施。未依规定程序而自行实施的工程变更不予确认审批,由变更行为主体自行承担责任。 当有危及人身安全、影响工程质量的突发事件发生时,项目负责人在征得处领导同意后,可以采取口头形式通知施工单位、监理单位实行变更,并在3天内补交变更申请审批表。 工程变更由施工单位、使用单位或项目负责人提出申请,填写工程变更审批表,提交审批。 使用单位提出变更申请,须提供书面申请报告,并由单位负责人签署意见,变更金额超过3万元的,按立项权限报校领导审批。 工程变更的审批 项目管理负责人对变更的必要性、可行性进行初审。 初审通过后,由项目管理负责人组织施工单位、监理单位核定变更工程量、审核工程变更经费预算,并提出工程变更的建议实施方案。 单项工程变更经费预算不超过合同总价10%,由分管处领导审批;单项工程变更经费预算超过合同总价10%,经处领导审批后,提交招标处按学校招标有关管理规定办理。 下列情形之一,不允许进行工程变更: 1.施工单位因技术力量、施工设备的限制而要求的变更; 2.施工单位因施工失误导致施工场地条件变化而要求的变更; 3.施工单位因投标时的不平衡报价或单纯追求经济效益而要求的变更; 4. 已经发生变更的同一项目。 工程变更的实施 工程项目项目负责人负责工程变更的具体实施,并对工程变更的全过程进行跟踪管理。 监理单位对变更实施全过程负有监督管理责任,对工程变更的质量、进度等严格控制,确保工程质量,最大限度地降低变更对工程整体进度造成的影响。 附 则 本办法自颁布之日起施行。 总务处 2017年6月1日 精品 精品 总务处维修改造工程变更审批表 工程项目名称 合同总价 变更原因 变更内容 变更核减(增)经费预算 建议实施方案 施工单位 监理单位 项目负责人 分管处长 处长 招标处 注:1、经费预算超过3万元,需提交立项审批表 2、经费预算超过合同总价10%,需招标处签署意见; 3、变更工程量现场四方测定,价格四方核定; 4、本表一式四份,施工单位、监理单位、项目主管部门和招标处各一份。 工程变更核定单 工程项目名称 变更项目 变更内容 工程量测定 价格核定 施工单位 监理单位 项目负责人 审计处

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