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; 什么是商业地产？;目 录;;; 1.2 市场分析; 1.2.1 供需分析;;;1.2.2 竞争分析;土地供应商; 购买者议价能力; 1.2.3 行业趋势; SWOT分析;;;; 2.1.2 薪酬体系改造方法 ; 2.1.2 薪酬体系改造方法 。;2.1.3 薪资体系方案实施 ;;2.2.1 人才队伍建设 ;2.2.2 员工培训体系建设，构建终身教育体系;2.2.3 人才培养制度化建设;;2.2.5 人才培养体系实施阶段;2.3 恒大地产绩效考核案例分析;;2.3.2 绩效考核主要方式 ;;2.3.4 考核具体方法;;1. 全面收集组织结构与人力资源管理方面的信息
（1）收集发展规划、发展目标、主要发展措施方面的信息；
（2）收集组织结构及组织管理方面的信息，包括部门设置、职能、管理幅度及管理层次、部门 结构、职权、决策权限与决策程序、横向联系、岗位职责、管理规范等
（3）收集公司基本情况和人力资源管理制度（招聘、任用、薪酬、评价考核）方面的信息；
（4）收集人力资源管理流程
（5）组织个别面谈和小型座谈会，了解价值观念、组织制度、经营理念、控制理念等；
（6）收集行业和主要竞争对手信息，特别是关键人员的招聘、薪酬、激励、考核、培训、岗位 设置、职业生涯规划方面的信息；
（7）收集地区\行业的薪酬结构、薪酬水平的信息；
（8）设计组织与管理调查问卷与工作分析问卷。;1.根据企业发展战略和组织目标，运用价值链分析法对现有组织结构进行分析;;阶段四 绩效管理设计; 各阶段工作内容和成果;微信公众号：中国商业地产观察?
官方微信号：ChinaCRE?
官方网站：ChinaCRE. ?
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