国有企业领导人员考核体系的研究.pdfVIP

国有企业领导人员考核体系研究 摘 要 国有企业是我国国民经济的支柱，是我党执政的重要经济基础，是发展中 国特色社会主义的重要力量。国有企业领导人员是党的干部队伍的重要组成部 分，担负着国有企业保值增值和企业决策及经营管理的重任。国有企业领导人 员的带头作用和工作效率不仅直接关系着国有企业改革、发展、稳定等各项工 作的成效，更重要的是关系到党的执政基础和社会主义现代化建设的大局。党 中央、国务院非常注重对国有企业领导人员的管理，特别是对领导人员的考核 尤为重视。 近年来，国务院国资监管部门对国有企业领导人员考核方法不断进行探 索，初步建立了一整套领导人员考评机制，但对国有企业领导人员的评价仍然 存在诸如考评主体多、考评指标偏高、考评方法简单等问题。企业领导人员考 核工作比较粗放，管理体制的改革相对滞后。因此，以科学发展观为指导，结 合国有企业领导人员管理工作实际，建立一套完善的国有企业领导人员考核体 系，做到“赏不加于无功，罚不加于无罪”，这是进一步深化国有企业