厂商短期利润管理及财务资源管理知识配置.pptVIP

第19章 利润最大化;除技术约束外，厂商还面临市场约束。市场约束来自于要素市场和产品市场，要素价格和产品价格决定了厂商的要素使用量和产量水平，并最终影响厂商利润。;中心问题：厂商资源配置;1、厂商组织形式及其目标;1.1 经济利润 完全竞争市场，厂商把产品价格和生产要素价格视为给定，不具有影响价格能力。 给定价格，生产计划 (x1,…,xm,y1,…,yn)的厂商利润为：;1.2 厂商组织形式 业主独资制企业 合伙制企业 公司制企业;1.3 公司制企业目标 如果企业各个时期的利润分别为： P0、 P1、 P2, … ， r 为利息率。 上市公司的股票价值最大化目标与利润最大化目标基本一致。 企业经济利润净现值为：;2、厂商短期利润最大化;2.2 等利润线 厂商固定成本为： 利润函数为： 等利润线（ iso-profit line ）能够提供相同利润的所有生产计划总和。 其方程形式为： ;其中：斜率; 短期等利润线;2.3 厂商利润最大化条件 厂商的问题就是在产品价格、生产要素价格给定条件下，选择利润最大的生产计划。 几何表示：等利润线与生产函数相切，切点为最佳生产计划，包括产出水平、生产要素投入水平。;;;;;; 是生产要素1的边际产品收益（ marginal revenue product of input 1）。 如果 ，那么增加生产要素投入量，增加产出， 利润增加； 如果 ，那么减少生产要素投入量，产出减少，利润增加。 ;2.3 厂商短期利润最大化条件 假设短期生产函数为;2、厂商短期利润最大化;就是生产要素2;2.4 价格对厂商行为影响（比较静态分析） （1）产出品价格 p 上升， 产出水平上升，意味着厂商供给曲线向上倾斜。 可变生产要素投入量上升，意味着厂商要素需求曲线向外移动。;例如：对于柯布-道格拉斯生产函数;对于柯布-道格拉斯生产函数;对于柯布-道格拉斯生产函数;2.4 价格变化对厂商行为影响 （2）生产要素价格 短期等利润线;;;;2、厂商短期利润最大化;2、厂商短期利润最大化;2、厂商短期利润最大化;3、厂商长期利润最大化;3、厂商长期利润最大化;长期利润最大化;长期利润最大化;长期利润最大化;长期利润最大化;3.2 长期利润最大化条件 如果： 生产要素 x2 增加，利润增加； 如果： 生产要素减少，利润增加。 从短期利润最大化要求生产要素1 满足：;3.2 长期利润最大化条件 长期利润最大化生产计划满足： 即：所有生产要素的边际成本等于该生产要素的边际产品收益。（ marginal revenue equals marginal cost for all inputs）;3、厂商长期利润最大化;;;3、厂商长期利润最大化;;;如何求生产要素 2投入量使利润最大?;3、厂商长期利润最大化;3、厂商长期利润最大化;3.2 长期利润最大化条件 在产出品价格 p,，生产要素 价格w1 、 w2，生产函数;3.3 利润最大化与规模报酬 （1）规模报酬递减技术 如果竞争性厂商技术具有规模报酬递减性质，那么长期利润最大化生产计划是唯一的。;长期利润最大化与规模报酬;3.3 长期利润最大化与规模报酬 （2）规模报酬递增技术 如果厂商技术具有规模报酬递增性质，那么不存在利润最大化生产计划。 规模报酬递增技术与完全竞争厂商行为存在矛盾。;长期利润最大化与规模报酬;3、长期利润最大化;长期利润最大化与规模报酬;3、长期利润最大化;3、长期利润最大化;长期利润最大化与规模报酬;4、显示的盈利能力;4、显示的盈利能力;x;x;x;x;x;显示的盈利能力;显示的盈利能力;显??的盈利能力;4、显示的盈利能力;4、显示的盈利能力;4、显示的盈利能力;4、显示的盈利能力;4、显示的盈利能力;4、显示的盈利能力;4、显示的盈利能力;4、显示的盈利能力;4、显示的盈利能力;4、显示的盈利能力;4、显示的盈利能力;的基本撒即可都不恐怖方式;OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧盛典冠军飞将;房间号房管局的设备房间都是不放假肯德基封号开始交电话费的看法;的发送给对方是个梵蒂冈贵航股份很反感发给很反感很反感好;第三个梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈所发生的发送到各回各家华工科