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设定目标的SMART法则
设定目标的SMART法则 1、 S—Specific: 具体化。不能笼统,要明确。 2、 M—Measurable: 可度量。要数字化,能确定。 3、 A—Achievable: 能实现。不能幻想,要现实。 4、 R—Result-oriented: 结果,注重结果。过程是方法,不是目的。 5、 T—Time-limited: 时间,时间期限。不能“此恨绵绵无绝期”。
分解目标、制定计划的5W2H原则 5W: 何因Why, 何事What, 何人Who, 何时When, 何地Where 2H: 怎样How, 无论如何However
执行、行动 --- 成功的灵魂 1、不要太完美。飞机原定降落的机场因故关闭,机组人员一定会设法降落到其它的机场, 否则……。 2、迂回前进。不要轻易改变原来的目标,只要选择另一条路就行了,目的地是不变的。 3、不要拖延。有了目标,分解目标就是计划。没有计划,就没有时间表,那么你就会拖下去。 4、立刻行动。制定目标,变目标为现实,你会发现你已经离成功越来越近了。?
S?-?Specific?指的是目标一定要确定specific?,不能够模糊。
M?-?Measurable?目标的可度量性,?我们制定的目标一定是可以度量的。
A?-?Attainable 目标的可实现性。一个目标必须是可以实现的,或者说经过努力是可以实现的。制定目标可以有一个长远大额目标,一个阶段性的。?这样才能保持目标的可实现性。
R??-?result-based 目标应该是结果导向型的。?即一切努力都是为了一个结果,而不是为了行动。?重视过程而不重视结果是制定目标中最常见的弊端。
T??-?Time-based 目标是有实效性的。?即一个目标只有在一定的时间段内才有意义。?任何目标都必须规定一个期限才会有意义。
Smart法则
?? 今天在职业经理人的十二项修练中看到了制订目标管理的SMART法则,特记之.
?
Smart法则指的是在制定目标的时候所应该遵循的五项原则。S?-?(?Specific?)??这里指的是目标一定要确定(?specific?)?不能够模糊M?-?Measurable??目标的可度量性。?我们制定的目标一定是可以度量的,如某人制定的目标是“成为成功人士”?这个目标就是不可度量的。什么是成功人士,包含的因素太多。而“成为年薪10万的成功人士”?这个目标相对来说就是可以度量的。A?-?Attainable?目标的可实现性。一个目标必须是可以实现的,或者说经过努力是可以实现的。制定目标可以有一个长远大额目标,一个阶段性的。?这样才能保持目标的可实现性R??-?result-based??目标应该是结果导向型的。?即一切努力都是为了一个结果,而不是为了行动。?重视过程而不重视结果是制定目标中最常见的弊端。
SMART 法則
S-Specific
M- Measurable
A- Attainable
R- Result-based
T- Time-based
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